基层干部不断改进思维方式的思考2014.10分解.pptVIP

当前领导干部在辩证思维能力上存在的不足： 一是谋划工作以偏概全，缺乏五位一体的辩证思维 二是推进落实顾此失彼，缺乏点面结合的辩证思维 三是面对困难简单对待，缺乏综合统筹的辩证思维 个人学习实践上的辩证思维 提高思维能力，处理好四个关系： 一是敢于担当与善于担当的关系 二是高调做事与低调做人的关系 三是政令畅通与联系实际的关系 四是实绩与潜绩的关系 此外，还有许多常用的思维方法：发散思维、收敛思维、反向思维、超前思维、反向思维、开放思维、和田思维…… 从一点向四面八方想开去——发散思维 从四面八方的光线集中到一点——收敛思维 收敛思维也称聚合思维。与发散思维的特点正好相反，指以某个问题为中心，运用所有的经验和知识，从不同的方向和角度，将思维聚焦到这个中心点，从而达到解决问题的目的。 办法可能就在事物的另一面——反向思维 反向思维也称逆向思维，是指为解决用常规思路难以解决的问题或实现某一创新，采用从反面提出问题、思考问题、解决问题的思维方法。 绝妙常常存在于简单变化之中——和田法思维 和田十二法： 加一加 减一减 扩一扩 缩一缩 变一变 改一改 联一联 学一学 代一代 搬一搬 反一反 定一定 与上司相处之道 主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道（不要等到召见） 对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心 充实自己努力学习 了解上司的语言——让上司轻松 接受批评，不犯两次错误——让上司省心 不忙的时候，主动帮助他人——让上司有效 毫无怨言的接受任务——让上司满意 对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步 平行沟通时应注意： 1、人心换人心，八两换半斤，先提供协助。 2、有困难不让，有利益不争，有责任不推，有好处不揽。 3、先事后人，以事为贵，当做政治家，团结大多数。 与同事的相处之道： 1、平等和谐：容忍差异 相互尊重 克服傲慢 拒绝冷漠 2、凡是先想后做，三思而后行 3、君子之交淡如水 4、相互帮助润感情 5、闲谈莫论人非 静坐常思己过 管理干部应读六类书： 1、马克思主义经典著作和当代中国马克思主义的理论著作； 2、做好领导干部必须读的知识书籍； 3、古今中外优秀文化书籍及人物传记； 4、犹太人思维致富的书。 5、自身和谐的书。 6、“无字”书（走千里路）阅社会人生。 推荐《四时读书歌》 宋元学者 翁森 读书之乐乐如何 绿满窗前草不除 读书之乐乐无穷 瑶琴一曲来薰风 读书之乐乐陶陶 起弄明月霜天高 读书之乐乐何处 数点梅花天地心 苦苦苦，不苦何以通今古 能力不断提高 综合能力是外在形象和内部素质的有机统一，这种能力的提高是一个渐进的过程，是知识、见识、胆识的综合提高。 外在形象=长×宽×高 知识是专业知识、学识能力； 见识是人生阅历和社会实践经验； 胆识是决策能力、行为能力、纠错能力和前瞻能力。 能力是人的素质的综合反映。 1、能力是干出来的——不掉链子，禁得起折腾，本领比别人高，方法比别人多，有激情，挺得住。 2、能力是困难面前显出来的——主动出击；（做事不主动、前途就被动）选“难”不选“易”，说“是”不说“不”。 3、能力是吃亏吃出来的，共享一首《吃亏歌》 《吃亏歌》 当干部就应该能吃亏，能吃亏自然少是非； 当干部应该能吃亏，肯吃亏自然就有权威； 当干部应该能吃亏，常吃亏才能有作为； 当干部应该能吃亏，多吃亏才能有人跟随； 能吃亏，肯吃亏，不断吃亏； 工作才能往前推。 要有培养人的境界，知人善任的能力，为政之本在与选贤 4、能力是水涨船高托出来的 选贤五不： 不以好恶而取材 不以妒谤而毁材 不以卑微而轻材 不以恭顺而选材 不以小过而舍材 心理不断调试 任何事物都处在相对平衡，绝对比平衡状态之中。人们的思想、心理也同样处于这种状态中。心理平衡，就精神焕发、干劲倍增，心理失衡，就精神萎靡、工作懈怠。 心理失衡的原因： 一是外界刺激的影响 二是自我调节无力(根本原因) 外界的刺激和影响任何人都能遇到，为什么有人可以保持一颗平常心？而有人则不能自我控制？ 一个管理干部不仅要了解和懂得社会各类人的心理调节规律，更要具备心理自我调节能力。对待心理失衡的态度