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探究企业文化建设在企业管理中的重要性刘婷?【论文摘要】随着我国经济全球化的发展，国内的企业竞争越来越激烈，企业要想在竞争中脱颖而出，必须加强企业自身的管理。在企业的管理过程中，重中之重的是企业的文化建设，企业文化的建设能加强企业的整体文化，完善企业的管理制度。企业的发展要以科学为依据。本文主要分析企业文化建设对企业管理的作用。　【论文关键词】企业文化问题解决方法管理　随着我国的经济发展迅速，国内的企业越来越多，致使各行企业的竞争也越来越激烈。而各行企业的竞争不止经济效益的竞争，还加入了企业文化等综合实力的竞争。企业文化是企业发展的灵魂和动力，其企业管理的核心是企业的价值观，而一个好的企业文化能给一个企业带来良好的效益和员工的支持。根据资料显示，国内外发展成功的企业，都有一个共同点就是：有着浓厚的企业文化气息。可以看出企业文化是企业发展壮大的动力，而企业文化的建设对企业的生存和成长十分重要。　一、企业文化建设的内涵　企业文化（又称组织文化）普遍来讲，是在一定经济条件下企业在社会实践、经营模式中不断努力得出企业的价值观、道德规范、行为制度等准则。企业管理的发展核心是企业文化的建设。而各行的企业文化都是独一无二的，不同的企业都有自己独特的企业气息。在我国只要是企业就存在行业上的差异，但每个企业都有专属于自己企业的文化，而各企业的文化也会存在差异。　二、企业文化建设的现状　（一）管理者对企业文化的认知不足　随着我国的经济发展迅速，国内的企业越来越多，如同星星之火一发不可收拾。而我国大多数的中小型企业管理者在管理企业时都只注重企业的经营和效益。中小型企业管理者平时对企业进行管理时没有加强对企业文化的探索，致使企业文化的发展不足。　（二）管理者对企业文化的内涵认知不足　管理者在创建企业文化时认为企业的形象、目标、口号等是发展企业的重要方法。而由于管理者对企业文化的认知有偏差，使企业的综合实力受到了一定影响。在这样的企业中企业文化没有发挥应有的作用和实质性的精神，对于企业的发展没有意义。　三、分析企业文化建设在企业管理的重要性　（一）企业文化能有效的提高核心能力　企业文化是企业发展壮大的动力，能有效的提高企业的核心能力，对企业的发展十分重要。一个企业要想在竞争中成长并脱颖而出，就必须拥有企业的核心能力和一个好的企业文化。企业核心和企业文化就如水和鱼，鱼离开水就会死亡，水没了鱼就会失去存在的意义，两者共存才能长久。核心能力的发展离不开企业文化的发展，企业文化发展能不断的提高员工的信念和积极性，从而提高企业的综合实力。　（二）企业文化能打造良好的形象　企业形象代表着一个企业的精神和实力：而企业文化代表着企业的信念和综合实力，两者不能混为一谈。一个好的企业有着良好的企业文化，而企业文化在企业中的最基本表现是环境优美，而一个好的企业环境不光能给员工带来良好的工作环境，也能让企业管理者充分了解员工的文化素质和需求，使企业在经营中给人留下的良好的形象和管理水平。企业形象的好坏充分体现出一个企业的企业文化基础。　（三）增强竞争力的作用　如何增强企业的竞争力分为以下三层：　（1）产品层：产品生产、产品质量、产品营销、控制成本等。　（2）制度层：企业产权、企业环境、运行机制、企业品牌等。　（3）核心层：企业文化、企业形象、企业差异等。　（四）企业文化能提高员工的积极性　在企业中，员工对待工作的态度，对工作的热情度等都能体现出企业文化的好坏。一个好的企业文化能给企业带来亲和力，让每个员工能把企业的发展当作自己的发展，企业的困难当作自己的可能来对待。好的企业文化能让员工认真的对待自己的工作，为企业的发展提供有力的支持。企业中最能影响员工的是企业文化，企业文化的好坏代表着员工的工作态度和企业的发展前景。　四、增强企业文化建设的策略　企业文化在建设中会受到企业管理者的不重视，使得企业文化的建设不足。企业文化以科学为依据来进行建设，根据对市场的调查得出以下几点：　（一）提高管理者对企业文化的认知　企业文化对企业的经营十分重要。企业管理者应加强对企业文化的建设，再根据市场经济的发展趋势来建设企业文化，企业管理者应把企业文化和企业管理相结合，加强企业文化在企业中的作用，企业文化的建设应科学合理的设计。　（二）以人文本，充分调动员工的积极性　企业的根本是人，企业的竞争就是人与人之间的竞争，企业最重要的就是员工，如果企业没有员工那么企业将无法运转。企业必须为员工提高优美的工作环境，为员工营造出放松和谐的工作环境，让企业管理人成为企业文化的先锋。　五、结束语　随着我国经济全球化发展，人民的生活水平和质量也有所提高，我国企业之间的竞争逐渐激烈，其中企业的竞争不光效益的竞争还包括企业综合实力的竞争，而企业文化和企业价值观在管理竞争中也有所提高。企业文化也是企业的形象，同时还能提高企