2016电煤工作计划及一季度小结.pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2016电煤工作计划及一季度小结

能源动力总厂 二○一二年二月 ⑴结合公司保供指标及轧材用户实际用气情况,对重点用户采取“两小时”平衡制,根据用户轧制品种的不同,合理调整用户煤气热值、压力。通过调整,使用户在保证正常生产节奏的前提下,提高了高炉煤气利用率。 ⑵合理调整高炉气柜柜位,充分发挥气柜调峰作用。在日常高炉煤气平衡中,随时关注各高炉、转炉及相关煤气用户生产运行状态,在高炉平稳运行情况下,将高炉气柜储备量降低,加大气柜调峰空间,充分发挥气柜调峰作用。 我厂通过以下三方面技术措施努力完成降发电煤耗工作。 ⑴集思广益,精细部署。每天定时召集厂主管领导、事业部、作业区有关主管和技术人员,开展运行分析会,在分析会上,各主管对当天机组运行工况、设备运行存在的问题进行偏差分析,进行调整。根据各部门在分析会上汇报的情况,结合实际,认真部署当天降煤耗掺烧工作:一是继续开展绩效、飞灰、节油指标分析;二是就提高汽轮机效率、锅炉效率和降低厂用电率进行指导;三是组织员工学习锅炉燃烧不稳定的技术防护措施;四是不发生因掺烧影响机组负荷,造成灭火、跳机事故。 问题一: 2×300MW发电机组于2010年底投入正式运行。经过一年的连续运行,发电量水平趋于稳定,作为燃料的动力电煤日平均进量约6000-7000吨。燃料成本约占总成本75%---80%,降低燃料成本成为提高机组

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