奖励性绩效考核案.docVIP

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  • 2016-12-05 发布于贵州
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南坝中学奖励性绩效考核方案修订说明 一、修订原则及目的 1、量质并重,多劳多酬,优质优酬。目的是:拉开绩效差距,杜绝“大锅饭”现象,充分发挥奖励性绩效考核的根本作用,调动一线教师的积极性。 2、分类考核,照顾特殊,顾全大局。目的是:化解类别矛盾,避免“一刀切”现象,充分发挥学校职能处室的管理作用,调动管理和服务人员的积极性。(“特殊”指工勤人员、在编不在岗、在岗不在编、从事特殊工作人员和部分老职工。因工作性质不同、人数较少,需特殊处理。) 3、师德为重,“红线标准”,“一票否决”。学校全体教职员工都应将师德置于工作首位,作为学校育人工作的前提条件。因此,不能单独按等级考核,只能统一按“一票否决”制度作为参加绩效考核的准入资格条件。凡在师德方面出现问题,一律取消参加绩效考核的资格。具体认定,由行政会议集体提出议案,交教代会讨论决定。上级主管部门和其它部门认定的,按相关文件执行。 4、保障教职员工利益,推动学校整体工作,学校等额等值补贴绩效总额。按绩效工资相关政策规定,奖励性绩效工资不仅仅指教学工作,还应包括学校管理和后勤服务等所有工作。但因我校规模大、历史原因复杂、管理人员多等原因,造成非一线教学工作量大、所占绩效比例大。同时,教职员工并无其它任何福利。学校决定节约办公经费,按学校管理人员和部门干事工作量绩效考核所需金额,等值等额补贴绩效总额。即虽按教学工作量计入超工作量,但实际并不

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