浅析企业经营管理创新.docVIP

浅析企业经营管理创新 林业企业的创新管理是指在特定的林业经济可持续发展的目标下, 林业企业根据内外部环境条件的变化, 应用创新的知识, 采用新观念、新制度和新的管理模式,来提高企业经营管理的不断创新、不断变化。结合我从事企业管理者这几年的经验，接下来我将从管理观念、管理方式、管理制度和企业形象这四个方面浅谈我的看法，希望大家批评指教。 一、企业管理观念创新 管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想，体现为企业的思维方式，是企业进行管理创新的灵魂。更新观念，管理者必须打破现有的心智模式的束缚，有针对性地进行系统思维、逆向思维和开放式思维的训练，并通过综合现有的知识、管理技术等，改进和突破原有的管理理论和方式方法。 一是“思维管理”观念。作为企业管理者，首先要在思维观念上下功夫。观念比能力重要、行动比承诺重要；思路决定出路、观念决定方向、眼界决定境界。要更改自身思维观念，不停地与外界环境交流信息，如：当下企业改革信息，上级领导讲话信息、产业发展中的市场行情信息和科学管理信息等；在企业内部还有人、财、物等各管理环节的信息。这些企业内外信息的收集、存储和使用是企业管理创新的前提。企业必须首先树立“信息至上”的观念，以开放的头脑及时地把握各种不断变化的企业内外信息，才能有针对性地进行企业管理创新。改变自己短浅的思维构想，不断的交流外界信息和掌握内部信息，正是我目前一直致力并努力的方向。