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- 2016-12-05 发布于贵州
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娃哈哈传温暖
2012娃哈哈 传递温暖“给孩子送件棉衣”公益赞助活动策划案
2012 . 11 . 03
目录
1.活动背景分析
2.活动主题
3.公关目标
4.目标公众
5.活动项目
6.工作步骤及传播策略
7.经费分析及预算
8.活动效果评估
一、 背景分析:
1. 企业内部环境
杭州娃哈哈集团成立于1987年,现已成为世界上第五大、中国最大的饮料企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特四家跨国公司。
1健全发达的营销网络,销售能力强。2拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,技术实力强3产品种类较多,覆盖面广。4品牌知名度高,产品质量优良,企业形象良好。5融资能力强,企业信誉度高。6公关能力极强,且拥有良好的政府关系。7宗庆后的强势领导能力
劣势:
1传统的工作指令管理方式方法引发诸多管理问题,制约了企业发展.2多年来的与达能的产权风波一定程度上影响娃哈哈的发展3作为带有“家族式”血统的娃哈哈,企业管理过程中,人为因素影响严重,成为了企业规范化管理的最大瓶颈。4产品组织混乱,缺乏完善的质量监控体系,产品问题时有发生5产品
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