2016第五章建设项目监理.pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2016第五章建设项目监理

第5章 建设项目监理 5.1 建设监理概述 5.2 建设项目监理单位的选择 5.3 建设项目监理合同管理 5.1 建设监理概述 5.1.1 建设监理的中心任务 1.建设监理 监理:以某种条理、或准则为依据,对某项行为进行监视、督察、控制、和评价。 建设监理: 指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他工程建设合同,对工程建设(项目)实施的专业化监督管理。 建设监理制:指业主委托监理单位,对项目的建设活动进行咨询、顾问,建立小业主大监理的组织机构模式。业主派少量人员直接负责项目的管理工作,从宏观上对项目进行控制,具体的实施过程由监理单位以第三方的身份履行合同义务,对建设项目进行控制、监督和管理。 2.监理制的构成和管理模式: (1)构成:由一个制度、两个层次、多种方式组成。 ①一个制度:建设监理制; ②两个层次:政府监理(宏观监督管理)和社会监理; ③多种方式:按委托性质分有社会监理和自行监理;按工作内容分有可研阶段监理、勘测设计监理、施工监理等。 (2)管理模式:三元管理:即

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