2013质量目标分解及考核办法实施细则.docxVIP

为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平不断提高，特制订质量目标分解考核办法。一、公司质量方针和质量目标1、质量方针：质量第一，用户至上。2、质量目标：科学的质量管理，高素质的质量管理队伍，完善的质量监督机制。产品一次交验合格率99%。保证产品出公司合格率100%。顾客满意率100%。二、质量目标分解及考核办法表部门目标分解奖惩办法频次 质量技术部 过程质量审核完成率100%完成率100%奖励50元＜100%罚款50元半年产品质量审核完成率100%完成率100%奖励50元＜100%罚款50元每月纠正预防措施有效率≥95%有效率≥95%奖励30元＜95罚款30元每季产品开发计划完成率≥85%完成率≥85%奖励100＜80罚款150元每季新产品实验合格率≥95%合格率≥95%奖励100元 ＜90%罚款150元每年批次漏检率0漏检率0奖励100元漏检率＞0罚款100元每月批次错检率0错检率0奖励100元 ＞罚款100元每月不合格品的标识率100%标识率100%奖励20元 ＜100%罚款20元每月计量器具周检率100%周检率100%奖励100 ＜100%罚款120元半年计量器具周检合格率≥98%合格率≥98% 奖励100元 ＜98%罚款120元半年标识现场检查张贴率100%张贴率100% 奖励20元 ＜100%罚款20元每月计量器具日常维护执行了率100%执行率100%奖励30元 ＜100%罚款30元每月行政部文件抽查受控率100%受控率100%奖励30元 ＜100%罚款30元每年持证上岗率100%持证上岗率100%奖励20元 ＜100%罚款20元每季职工培训率100%培训率100%奖励50元 ＜1005罚款50元每年培训合格率100%合格率100%奖励50元 ＜100%罚款20元每年内部员工满意率≥85%满意率≥ 85%奖励40元 ＜85%罚款40元每年生 产设备部生产计划完成率100%完成率100%奖励100元 ＜100%罚款100元，每月成品一次交验合格考虑≥9%合格率≥99%奖励100元 ＜99罚款100元每月物料平衡率≥98%平衡率≥98%奖励50元 ＜98%罚款50元每月设备维修保养计划完成率完成率100%奖励40元 ＜100%罚款40元生产设备部设备损坏率≤2%损坏率≤2%奖励100元 ＞2%罚款150元每年安全事故率≤0.01%事故率≤0.01%奖励200元 ＞0.1% 罚款400元每年工艺正确执行率100%执行率100% 奖励100元 ＜100%罚款100元每月关键质量控制点受控率100%受控率100%奖励100元 ＜100%罚款 100元每月生产几率违反率≤5%违反率≤5% 奖励20元 ＞5%罚款50元每月物品定期抽查完好率≥95%完好率≥95%奖励50元 ＜95%罚款50元每月供销部市场分析计划完成率100%完成率100%奖励200元 ＜100%罚款200元每年顾客一次认可合格率≥90%合格率≥90%奖励200元合格率＜60%罚款300元每年及时交货率00%交货率100%奖励100元 ＜100罚款100元每月重大质量问题投诉率0投诉率0 奖励150元 ＞2%罚款150元每年供应商调查完成率100%完成率100%奖励80元 ＜100%罚款100元每年采购物资批合格率≥95%合格率≥95%奖励200元 ＜95%罚款200元每年供货方及时交货率≥95%及时交货率≥95%奖励150元 ＜90罚款100元每年