工商管理PT答辩稿终稿.ppt

不同生命周期阶段的品牌策略 主副品牌策略的具体实施方法 以海尔为例 “海尔”名牌下衍生出副品牌，像“海尔——双王子”、 “小王子”、“大王子”等。近几年，还推出了“海尔——探路者”、“海尔——先行者”彩电，“海尔——神童”、“海尔——小小神童”洗衣机等等。 对于一个适合实施主副品牌策略的企业而言，其具体实施方法也会对主副品牌策略的成效产生很大的影响。因此，必须重视实施流程和方法的研究。 1、主品牌与副品牌关系；2、副品牌要与目标市场相吻合；3、副品牌要贯彻品牌核心价值；4、副品牌的命名。 多品牌策略的实施办法 以宝洁等为例 多品牌具有较强的灵活性，能充分适应市场的差异性，有利于提高产品的市场占有率，在实施前，需要注意以下问题。首先，企业应审视一下自己是否具有多品牌管理的能力和技巧。其次，多品牌策略具有一定风险，推出一新品牌需要相当大的费用。再次，多品牌策略应根据企业的经营目标来具体设计。关于此，要做到：1、周密的市场调查；2、品牌个性化明显；3、加强品牌管理；4、适当收购品牌；5、适时创新。 品牌重建的举措 品牌毁后重建需要走合适的道路。1、根基是道德重建；2、代工是重生的道路；3、质量营销是保障。 产品生命周期的品牌策略浅析 梁宇俊 2009B063 指导老师：杨学南 目的与需求分析 如今国内国际环境竞争激烈，