10现场团队管理(NXPowerLite).pptVIP

课程目的 故事智慧 奔跑的故事：在古老的非洲草原上…… 1、团队的重要组成因素 合作共事的目的要明确 相互补充。他们为了达到目标，需要借鉴其他同事、上司的经验、能力、权限等 成员有合作共事比起独立工作更能有效 每个员工都愿意承担自己的责任 2、大雁的启示 3、建立团队有什么好处 提高生产力 群策群力 互相依靠 更高的目标 提高自身价值 良好工作氛围 共同的目标 加强沟通效果 4、效率性团队 5、团队效率曲线 6、性格区分——行动力标准 6、性格区分——反应力标准 6、区分不同的人 * 利国 利民 利公司 利国 利民 利公司 利国 利民 利公司 利国 利民 利公司 利国 利民 利公司 * 利国 利民 利公司 2012年3月20日 QQ：941559616 生产主管实践训练 现场团队管理 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对方法 了解班组长在管理中的重要作用 了解怎样提升班组长管理水平 掌握作为班组长适宜的领导风格 团队协作的障碍 雁的启示 效率性团队 团队效率曲线 1 2 4 3 3 性格区分 3 5 区分不同性格的人 6 目 录 每只大雁鼓动双翅时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了71%的飞行距离。 当带头的大雁疲惫了，会由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有只大雁生病或受伤时，其他两只雁