2013薪酬市场调查程序.docVIP

薪酬市场调查程序 1确定调查目的 明确调查的目的要求和调查结果的用途。一般可以用于：整体薪酬水平调整；薪酬制度结构调整；薪酬晋升政策调整；具体岗位薪酬水平调整等。 2确定调查范围—要坚持可比性原则。 A确定调查企业 5类可供调查选择：1同行业同类型企业2其他行业中有相似工作岗位的企业3与本企业雇用同一类劳动力，可构成人力资原竞争对象的企业4本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业5经营策略、信誉、报酬水平和工作环境合乎一般标准的企业 B确定调查岗位 调查典型性、代表性岗位，推广应用到非典型性岗位；岗位必须遵循可比性原则（时间、空间） 最新岗位说明书（应在工作性质、难于复杂程度、岗位职责、工作权限、任职资格、能力要求、劳动强度、环境条件等方面可比性） C确定调查数据（全面、深入、准确；要有货币和非货币，过去3年以上数据资料） 通常应该涉及的信息是： 1与员工基本工资相关的信息：某一时期内基本工资收入情况（要说明具体的工资形式，年、月、日、小时；要求被调查者填写岗位工资浮动范围-上中下。 2与支付年度和其他奖金相关的信息：询问过去一个财务年度对某一岗位实际支付的奖金数额，但必须是平均数；询问奖金占岗位基本工资的百分比；利润分享以及一次性加薪多种现金奖励方式要涵盖。 3股票期权或者影子股票计划扥长期激励计划： 4与企业各种福利计划有关的信息：补充福利；特殊福利 5与薪酬正常诸