2013计划检修停电管理办法.docVIP

科右前旗供电有限公司 计划检修、临时检修停电管理办法 为 进一步加强企业管理，严格停电审批程序，切实做好供电设施计划和临时停电管理工作，确保供电可靠性，为广大电力客户提供优质、方便、规范、真诚的服务，根据《电力供应与使用条例》有关规定和蒙东公司、兴安供电公司供电服务“十项承诺”要求，结合科右前旗农村电网结构的实际情况特制定本管理办法。 一、月停电计划 （一）月停电计划的上报、编制与审批程序 1、月停电计划的上报： （1）业扩停电计划的上报：客服中心客户代表根据业扩工程进度需要对确需停电的客户业扩工程作业项目，将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由客服代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心运行方式与调度计划人员处（以下简称调度计划专责），以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。 （2）农网工程停电计划的上报：发展建设部施工代表根据工程进度需要对确需停电的农网工程作业项目，将下月需要停电线路名称、停电范围、停送电时间整理汇总，由发展建设部施工代表将停电计划统一整理汇总后于每月22日11时前，同时发至供电所两率专责和电力调度控制中心调度计划专责，以备案停电申请时间。供电所两率专责确认具体停电日期、停送电时间，本着“先算后停”的原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，将停电计划整理汇总后于每月24日11时前上报公司运检部两率专责人处。 （3）其他检修计划的上报：（春秋检停电等对确需停电的作业项目，由公司内各运检单位（工区、供电所），将下月需要停电的线路名称、停电范围、停送电时间按照“先算后停”原则，合理分解指标，在保证指标能完成的情况下，于每月24日11时前由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司运检部两率专责人处。 （4）结合系统停电及其他结合工程停电的计划的上报： ①接到上级系统停电计划通知后，由调度值班人员将此通知上报 所长，运检部部长、生产经理。并下发到各运检单位（输、变电班组、各供电所）。 ②由公司内各运检单位（输、变电班组、供电所）将需要结合停电的线路名称、停电范围、停送电时间认真核实确认。由各运检单位两率专责人将停电计划上报公司电力调度控制中心调度计划专责人处。由电力调度控制中心调度计划专责人将此通知上报电力调度控制中心所长，运检部主任、生产经理并下发到各运检单位（输、变电班组、各供电所）。 2、停电计划的编制：电力调度控制中心调度计划专责要严格核实停电范围及停电时间，仔细记录停电工作内容并统一汇总。将停电计划汇总整理后上报公司运检部两率专责人处，供电可靠性管理人员根据各单位上报的停电计划，应尽可能统筹安排，避免重复停电。整理与综合平衡后，编制公司月停电检修（施工）计划平衡表（以下简称为停电计划平衡表）。 3、停电计划的审批：运检部两率专责人将完成的月停电计划平衡表通过月度检修停电平衡会后于每月28日16时前传至电力调度控制中心调度计划专责，由电力调度控制中心调度计划专责将此计划平衡表于内网公布并下发到各运检单位。 （二）月停电计划的实施 1、月停电计划平衡表一经批准下发，各有关单位必须认真组织实施，任何单位和个人不得擅自更改。对未列入月停电计划平衡表且不属于临时计划的任何停电申请一律不予批准。 2、申请停电单位的工作负责人应于月度停电计划具体实施的7个工作日（即不包括双休日、节假日） 10时前将需要停电的线路名称、停电的范围、计划停电的时间、停电的联系人姓名及其电话、所做安全措施等，通过电话方式报电力调度控制中心当值调度员，调度员做好记录并告知电力调度控制中心所长。 三、临时检修停电有关规定 1、临时停电，指事先无正式计划安排，但在两天以前（48小时）各运行检修施工单位提报临时停电作业审批单，各业务主管部门及主管领导审核签字后由调度计划专责上报，由运检部两率专责人员核算，经调度审批，报运检部长审核，然后经主管经理批准并按照如下程序通知重要电力客户的停电。 临时停电分为： ①临时检修停电:系统在运行中发现危及安全运行、必须处理的缺陷而临时安排的停电。 ②其它不可预见的停电任务。 2、临时处理供电设施故障需要停电时，由值班调度员电话通知95598客户服务中心，95598客户服务中心值班员接到通知后，负责通知重要客户及大用电客户。 3、突发供电设施故障停电时，由当值调度员及时通知线路运行管理单位，并在10分钟内通知95598客户服务中心，由运行管理单位和95598客户服务中心及时做好解释说明工作。　 上述各类停电，调度值班员均应将停（送）电的信息及主要原因及时电话告知9559