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- 2016-12-05 发布于北京
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管理之美,在于和谐。
管理之美,在于和谐。 主讲人:王杰敏 观看《录相片》 腾飞的华山中学 一、什么是管理 管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成的更有效的过程。 管理就是按照一定的程序,组织和领导他人去有效地工作,并最终实现组织目标的过程。 二、管理者的定位 责、信、廉、学、思、做 即:责任 自信 廉洁 善学 精思 肯做 小事成就大事,细节成就完美。 校长出思想,副校长出思路,中层干部出措施,措施得力是关键,工作超前是保障。 四、管理工作的流程 方案----计划----措施---安排 组织----协调----监督---检查 指导----落实----总结---上报 归档----宣传----报导 五、管理者要懂法、知法、学法、用法 1、《义务教育法》 2、《未成年人保护法》 3、《教师法》 4、《教育法》 5、《预防未成年人犯罪法》 六、管理者应具备的能力 思维能力、判断能力、 驾驭能力 应变能力、创新能力、 理财能力 计划能力、沟通能力、 感召能力 案例 七、管理者应树立自身权威 1、对自己充满自信 2、正直谦逊的人品 3、精通本职工作 4、富有责任感 5、言出则必行 6、爱护每一位员工 7、距离产生威严 八、管理者应了解你的员工 1、具备敏锐的观察力 2、从尊重员工做起 3、进行有效的沟通 4、带着目的倾听 5、鼓励相反意见 6、交流增进了解 六、赢得员工的爱戴和忠诚
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