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- 2016-12-05 发布于四川
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2013金洋公司客户服务部管理制度
金洋服务部管理制度一、总纲: 为进一步加强和规范服务部的管理制度,提高技术人员的业务技能和服务水平,充分调动技术人员的工作积极性,大力提升服务人员的服务形象,特制订本管理制度。坚持公开,公平,公正的原则,对技术人员的业务综合素质,工作表现进行全面的监督和管理。二、考勤制度:1.公司值班的服务人员每天早上必须暗示到公司签到,因故不能按时到 公司报到的必须在上班时间以前电话通知部门经理,未通知者视为旷工,未提前通知者视为迟到。2.值班的服务人员请假需预先报告部门经理批准,否则视为旷工处理,请假3天以上必须由公司行政人事部批准。完假后必须到公司行政人事部销假(病假需带正规医院开具的相关证明)。此外服务部工作人员请假必须事先做好工作汇报和工作交接,请假期间必须保持联系通畅。三、日常行为规范:1.部门员工应时刻注意自身仪表形象,个人着装应干净,得体,大方,不得穿拖 鞋上岗,蓄怪异发型,姿态怪异等。2.上班时间内员工应精神饱满,精力集中,保持良好的工作状态。3.办公室人员须保持办公室的整洁,不需要或是失去价值的资料应作废后放入垃 圾桶。下班前将桌椅和办公用品整理妥当。4.工作时间不得从事与工作无关的事情,不得违反公司相关保密,安全等制度。尽量避免打私人电话,如必须处理私事,尽可能放在午休时间。5.每天最后下班的员工离开时必须检查门窗口,电脑,及其它电源是否已全部关 闭。凡发现有未处理好此项工
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