1企业赢利模式案例结构.pptVIP

企业赢利模式探索 2007.6 你可曾有过这些疑问？ 超级女声为何能火爆荧屏？ 小企鹅如何为腾讯带来巨大的利润空间？ 陈天桥为什么能成为中国首富，创造网络传奇？ 阿里巴巴凭什么收购雅虎中国，联手超越GOOGLE？ 百度为何能在美国首日上市就大涨？ 沃尔玛是开杂货店的，可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的……它们究竟如何成功的？ 孔府家酒、孔府宴酒、春都、三株、巨人等，为何落至“辛辛苦苦多少年，一夜回到解放前”这般田地？ 隐藏在这些口号下的幕后英雄是谁？ 改变企业的认知指针 我们的答案 赢利模式之于企业，正如—— 国策之于国家； 血液之于身体； 我们为什么要做这项工作？——社会责任 企业对赢利模式的认知过程——自觉需要 建立正确的学习方法 ——我们和企业的共赢 什么是赢利模式？ 企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以赢利的商务结构及其与之对应的业务结构。通俗地讲，就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。 关于商务结构和业务结构 建立赢利模式的基本步骤 理想赢利模式的特征 赢利模式不是僵化和机械的——个性化 赢利模式是动态的——不断调整和固化 胜人一筹的赢利模式是难以模仿的——持续竞争力和赢利能力 查询方式设计2： 通过查询行业所有案例找到对应的赢利模式，对症下药。 案例一 我们的赢利模式…… 传统的企业在市场竞争的初期和企业成长的不成熟