2016培训培训师内部工作坊.pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2016培训培训师内部工作坊

* * * * * * * 300-50-30 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 听众类型 不友好听众 听众特点 要么非常了解你,要么一点不认识你 应对策略 透彻了解主题 准备充分,特别是有一些必要的材料 不同受众的应对(五) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 当听众提出诘难时: 以礼相待,保持谦虚谨慎,切忌失态; 如果发难者是专家,则把问题推给他们。 非常 态度不友好 当听众失去兴趣,开始烦躁,视你为无物时: 检查培训的内容是否必要,如果不是,坚决剔除; 保持热情洋溢; 调整培训节奏与语气; 保持与听众的眼神交流,洞察听众的心理; 可适当加入一些得体的幽默笑话来调节气氛。 如何应对“非常受众” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 过渡紧张,脑子一片空

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