2014景观管理工作细节.docxVIP

景观设计管理工作细节景观设计师黄计前期设计任务书（研究项目立项资料，知晓项目定位、风格、成本控制、开发周期、建筑、水电、市政等相关专业的数据及信息、明确项目重点、难点、收集规划图纸、考察项目周边楼盘及收集相关信息如风格、价位、规模等）单位考察（结合项目本身考察设计单位的规模、作品、距离、口碑、人员、风格、服务质量、范围等）合同样本（注意明确设计范围、深度、团队配备、设计周期，设计经济标准等）合同签订后尽快组织园林设计团队与建筑规划做技术交流，增强园林对建筑的认识。并及时发文或坐谈，及时将实力人员拉近项目。架空层，标识系统等各专业可插手的东西，在前期确定设计范围责任时要明确。细节风格的选择、档次的选择择，直接与市场相联系，与成本挂钩，这是项目大方向的把控，可以对类似楼盘多做前期的考察与比较，经验借鉴；合同签订时尽量注明设计到场的具体实施方案，比如施工期间每两周到场汇报等，利于后期施工和变更的把控方案期方案阶段有必要核实园林景观面积、园建面积、绿化面积等到数据，便于分析其中的比例合理性。分析整体空间划分，功能划分，焦点景观布局、交通划分的合理性，控制大方向走向消防路和登高面的考虑，在前期的平面图中要和建筑交流好。不断更新建筑平面总图，并及时反馈园林平面给建筑便于做结构，管线的设计采光井，通风口等突出地面的东西园林是否有所设计和交待水电的接源，检查井等是否与园林有所冲突，待综合管线出来时要结合园林布局及时审图。建筑图纸意见期注意：架空层是否联通，建筑管线大小，位置，配套用房的位置等问题，梁、柱设计对景观的影响物业要提出小区范围管理，绿化喷淋形式等要求细节概念方案期为项目定位，明确客户需求、相应的景观造价、景观风格、考虑景观的均好性，解决好功能分区和交通流线，尤其注意消防车道要满足规范要求，重点把握人流密集区的景观设计，增加景观的视觉价值，以有效提升销售业绩。除满足理性要求外，尤其要注意景观的艺术性和美感，增加原创性，激发人们的购买欲望。深化方案期要对成本做一个定位，这要从分项里的单方造价来分析，以确定分项比例，如水景多少，景墙多少，亭子多少等；确定材料的颜色质感，意向图片趋于具象化。入口区、示范区和人行系统需要重点投入，尤其是人行系统，展示区人流线长度可参考达到200米扩初期扩初设计前期做好设计分解，对设计中各个元素，各个区域，各个专业等提出相关要求，及时发放给设计单位，做为深化设计的强条展开设计仔细分析建筑立面，平面，水，电图纸，分析相互关系，与设计单位强调建筑分析的必要，密切配合各专业衔接家具布置要结合考虑营销时的展示面来做设计，设计内容的形式，选样既要满足营销，也要考虑和园林相协调雕塑的把握（环境视角确定体量大小，周围环境与雕塑的形态协调性）泳池马赛克材料拼贴注意混拼，大块料，对缝，转角收口等要求设计单位模拟出材料清单，包括品种，质感，规格全面了解设计中各重要材料，工艺的市场情况，与设计单位做比对、交流设计单位提交主要苗木清单，对主要苗木进行市场考察提早做出分项工程初设，对分项工程等提早选择相关技术单位介入，支持设计单位完善图纸，尽量减少二次深化设计的费用，以优先考虑施工为条件，提供技术竞争二次深化图纸的工程，乙方负责出施工图和竣工图，并加盖有资质的设计出图章(合同说明)细节方案的意图贯彻；材料选择及材质色彩的搭配；园建、小品等尺寸确定及造型的控制；各个空间的完善；植物种类的选择及搭配。本阶段，设计大的方面和重要细节都应得以明确。确定材料的规格品种，出概算书，绿化水电实施深化设计.（ 绿化出乔木、地形图；水电出给排水的主要构筑物设计如：水泵，水泵房，检查井，雨水口，化粪池及各种井盖装饰标准化的处理）对应项目相应景观节点，要求设计提供相关资料照片做参考，从已有项目中吸取经验教训，也是及时获取设计优秀资料的方法及时提交给设计单位建筑单体的首层平面，车库出入口、入户出入口、建筑的放线坐标等；施工图期及时提交给设计单位综合管网平面图，地下车库顶平面、标高及荷载容许值等施工设计前期做好各专业技术及效果要求的收集，及时发放给设计单位，做为施工图设计的强条执行图纸会审各专业一定要签名才有效，白图会审很有必要，要及时招开各专业综合审图会议，及时发现图纸是否设计全，准，细。苛严的施工图设计利于后期对施工技术的把控及项目效果的实现。施工白图完成时，如存在改动较大或争议较大的问题，要及时招开设计总结会议，抛出问题全部解决，如时间紧迫可考虑在蓝图后以变更形式做修改施工蓝图出来，尽量全图记忆，包括细节大样，如有特殊部分，可考虑做表做单统计，如特殊加工材料等的材料清单（利于避免施工单位后期进料时漏掉工艺处理等）细节水电的水表箱，电箱，泵房要提前了解其大小，确定位置，明确对园林的影响施工图中不建议出现甲方自选样式，避免施工过程带来