购物中心的前期筹备(48页) 案例.pptVIP

开荒保洁 前期筹备的物业管理 开荒保洁管控原则 进场时间：宜早不宜迟 作业进度：宜前不宜后 作业界面：宜抢不宜等 成品保护：步步紧跟，措施得当 管控指挥：权力交接、集中体现 组织协调：积极配合、无缝衔接 车场管理 前期筹备的物业管理 证件办理 编制停车场管理方案 车场系统安装调试 相关物料采购 车场设备设施 的配置及安装 导视系统研讨 交通动线规划 text 经营许可证、税务登记证收费许可证 收费方案 管理方案 收费系统 辅助系统 车管员器材及物资、货架及柜子 车场管理 岗亭配置、车位划分、挡车器安装 车场管理 前期筹备的物业管理 交通动线规划及导视系统 1.购物中心周边市政道路交通引导标志设计（设置位置、基础结构的确定与市政指路 标志信息的衔接及有效结合）； 2.购物中心周边公交站点、出租车设置位置方案设计； 3.购物中心在市政道路上的开口位置、形式设计； 4.购物中心内部地面停车泊位及交通引导系统设计方案； 5.地下停车场机动车交通动线设计（客用交通动线、货运路线）； 6.地下停车场机动车标志引导系统设计与导向标识系统的衔接（悬挂式、立柱标、墙 面标及坡道标）； 7.地下停车场进出坡道的交通、安全设计（宽度、弧度及停车管理系统设置）； 8.地下停车场行人交通组织规划与设计； 9.交通安