2015第章工程项目管理框架与管理方法.pptVIP

fdsfa 工程项目管理…… 高永强 石家庄铁道大学 课程结构 第一章 工程项目管理框架与管理方法 一、工程项目管理含义、类型 二、建设程序 三、工程项目管理的知识领域 四、与其他知识领域的关系 一、工程项目管理含义、类型和趋势 1、工程项目的含义 工程项目是指在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。 ——《辞海》（1999年版） 2、 工程管理的内涵 2、 工程管理的内涵 3、工程项目管理的类型 二、工程项目建设程序 三个阶段 编制项目建议书 编制可行性研究报告 三、工程项目管理的知识领域 美国项目管理学会（Project Management Institute,PMI)于1987年公布了第一个项目管理知识体系（Project management Body of Knowledge PMBOK)，并修订了3次。在这个体系中，项目管理体系分为： 范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及整体管理9个领域。 1、项目集成管理（projec