2015员工薪酬管理制度.docVIP

江西三和电力股份有限公司 罗湾水电厂规章制度发布通知 200 年第 号 《江西三和罗湾水电厂员工薪酬管理制度》已经于200 年 月 日通过，现予发布，自发布之日起施行。 厂长 二〇〇 年 月 日 规章制度控制表 制度 名称 江西三和罗湾水电厂员工薪酬管理制度 制度 编号 CPIJXSHLW（YW）-07-03 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 谢 瑶 孙集野 何根新 何根新 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 部门 人事劳动部 实施 及完 善执 行人 员工薪酬管理制度 范围 本制度规定员工薪酬包含的内容、发放条件、执行标准及日常考核内容。 本制度适用于本企业全民所有制员工。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 员工薪酬的日常管理严格按照赣电公司劳〔1998〕7号《江西省电力公司关于印发〈江西省电力公司工资管理暂行办法〉的通知》文件执行,人员岗位变动严格按罗电劳[1998]23号《江西罗湾水力发电厂关于成立试岗上岗考试考核委员会的通知》进行考试考核。 员工薪酬中的技能工资标准严格按照赣电公司劳〔1999〕71号《江西省电力公司关于印发＜1999年工资结构调整实施办法＞的通知》》 管理机构和职责 管理机构 本制度适用于人事劳动部对本企业全体员工的薪酬进行管理。 管理职责 按有关政策文件规定及本企业实际情况，制定本企业员工薪酬管理办法，并据此做好员工薪酬的日常管理工作。 管理内容与方法 管理目标 加强企业人工成本管理，理顺工资分配关系，充分发挥工资的激励作用和保障作用，调动广大员工的积极性，实现工资管理工作的科学化、制度化和规范化，使工资分配制度适应社会主义市场经济体制改革发展的需要，增强员工的责任感，促进本企业的不断发展。 管理要求 认真贯彻执行国家及行业（中国电力投资集团公司）制定的劳动工资政策规定，依据有关规定制定本企业内部的员工薪酬管理办法，并组织实施。 管理内容 依据国家及行业（集团公司）有关工资政策、规定，及员工的具体情况确定员工工资。 必须按有关政策文件规定，及时为本企业新增人员及办理退休手续人员、调离本企业的人员办理起薪、停薪。 必须根据员工学历、职称、岗位工种的变动及时相应调整员工工资。 4.3.3.1 退伍军人参加分公司组织技校培训后取得毕业证书的，自取得毕业证书之日起执行技校毕业生定级工资，返厂上班确定工作岗位后，执行半年试岗期，试岗期间岗位工资较正式上岗低两岗执行，半年后，经考试考核合格后执行正式岗位工资；未参加技校学历培训，但在之前已取得技校或以上学历毕业证书的，进厂上班后执行一年见习期，见习期满，执行同等学历定级工资，并执行半年试岗期，试岗期间岗位工资较正式上岗低两岗执行，半年后，经考试考核合格后执行正式岗位工资。 4.3.3.2 新参加工作人员见习期满后，经考试考核合格后方可转正定级，执行上岗岗位工资。第一次考试未通过者，岗位工资较正式上岗人员低一岗执行，延期三个月转正定级，如果三个月后考试考核仍未通过者，岗位工资较正式上岗人员低两岗执行，并执行50%奖金，再延期三个月转正定级，如第三次考试考核仍未通过者，执行待岗待遇，停发奖金。 必须根据各部门每月报送的考勤表、奖金表、各类津补贴表及考核情况及时、准确、足额的发放员工各类工资、奖金。 根据上级部门及本企业领导要求制定当年工资总额计划，并依据计划及企业经济效益对本企业员工工资实行总额控制。 根据上级部门及本企业领导要求及时制作各期劳动工资统计报表。 监督检查与考核 5.1按本制度进行监督检查。 5.2本制度按厂《经济责任制考核管理标准》的相关部分进行考核。 附则 6．1 本制度归人事劳动部负责解释。 6．2 本制度自发布之日起执行。 —2—