2014一岗一标杆活动总结.docVIP

安保科落实“一岗一标杆”活动工作总结 为创建一流的现代化烧结企业，厂党委在10月份提出了开展“一岗一标杆” 的活动要求，迅速统一思想，以现场环境提升为主要抓手，落实、推进“一月一变样、一年大变样”的工作目标，以点带面，推动各项专业管理工作的全面提升。各车间、专业按照活动的精神和要求，结合自身工作实际，积极参与、严格推进，陆续开展了油库标准化整改、示范工序达标等一系列工作，着实取得了一些成效。现就我对“一岗一标杆” 活动的一些认识和我们专业所做的一些工作简要总结如下，不妥之处，请各位领导批评指正。 一、“一岗一标杆”活动的认识。 “一岗一标杆” 活动的推进，应该说不只是单单一个现场环境提升的过程，它更是全体领导干部统一思想的过程、是各级专业管理人员转变工作态度和工作作风的过程、是逐级人员提升执行力的过程，下面谈谈我对“一岗一标杆” 活动的三点认识： 1、强烈的主体责任意识、全面统筹协调的大局观，是落实好“一岗一标杆”活动的前提。 责任是一种精神，更是一种品格，是对任何工作毫无怨言地承担，它远远胜于能力。如果没有责任意识，不愿、不敢承担、甚至是不屑承担，做什么事都会事倍功半。落实“一岗一标杆”活动，每个相关的人员、专业都必须各尽其责，这样才能将工作落到实处，才会有成效，但各尽其责不等同于各自为战，人与人之间、专业与专业之间必须互相协调，充分配合。拿我们二烧车间新配料室标杆推进工作