2014威奢乡敬老院行风建设工作总结.docVIP

威奢乡敬老院行风建设工作总结 ?开展民主评议行风活动的总体要求，在政府的正确领导下民政局的正确指导下，我认真开展行风建设活动，取得了一定的成效。 一个十多名五保老人的敬老院，虽小，但涉及事务较多，加上五保老人长期单独居住养成的孤僻执拗的性格，要管理好敬老院决非易事。为此，我院组建了一些管理组织，制定一系列规章制度：一是成立了院务管理委员会，负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策；二是组建了伙食管理委会员，专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂；三是组建了卫生管理委员会，负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查；四是制定了《院长职责》、《护理员职责》、《炊事员职责》，明确职责范围与要求；五是建立和完善了《院务公开制度》、《财务制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《卫生制度》、《食堂管理制度》、《院民守则》《值班制度》。管理机构的建立和规章制度的完善，形成了用制度管钱、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的崭新格局。 五、兴活动教育，扬团队精神 大多数五保老人入院前几乎没有过过集体生活，自由主义比较严重，团结互助精神比较缺乏，为了帮助他们在心中树立起集体主义这面旗帜，在院内广泛开展了“院衰我耻、院兴我荣”的教育活动。一是定期或不定期地组织五保老人集中学习政治、时事，增进五保老人对党的政策、对改革开放形势的了解。二是组织开展有益身心健康的活动，培养他们团结拼搏、敢为人先的精神。三是树立正反典型，让五保老人学有榜样，赶有对象。对人对事公正、公平，刹住邪气，弘扬正气，促进院风的好转。全院五保老人有计献计、有力出力，帮厨、除草、挖土、种菜、施肥，样样事情争着干，坏人坏事敢斗争，院内呈现出一派团结向上、生机勃勃的大好景象。 六、强民主氛围，做管理文章 为了充分发挥民主监督作用，增强院务管理的透明度，维护五保老人的合法权益，该院从建院起就制定了财务管理制度，建立了固定的院务公开栏，实行了院务全面公开，做到了规章制度、工作职责、监管机构长期公开，重大院务及时公开，财务收支一月一公开。捐赠款物一律作为收入，登记入帐，根据老人的生活所需，最大限度满足他们的需要。充分发挥五保老人自我监督、自我教育、自我管理的作用。 七、建激励机制，促院办经济 为调动一切积极因素，促进院务管理，充分调动五保老人和工作人员的积极性，五保老人找事干、抢事做蔚然成风，生病五保有人照顾料理，室外室内经常保持清洁卫生，蔬菜园地一年四季不让他闲着，今年养猪，种植蔬菜均能够自给自足。 行风建设工作的下一步打算： 1、进一步加强领导、分工明确，保证每季度召开一次行风形式分析会。 2、继续充分发挥院行风建设工作领导小组的作用，邀请村支两委成员，德高望重的老人，定期召开行风评议座谈会，广泛听取他们的意见，院采众议之长。 3、在广泛征求意见上下功夫，院能办到或能整改的，认真完成。对于无能力办到的事情及时向县局汇报，请求帮助解决。 - 4 -