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2015新时期新兵心理问题及疏导措施探讨
新时期新兵心理问题及疏导措施探讨
新兵刚刚下队,站在新的起点,面对着新环境、新面孔,如果因环境差异、训练强度增大、分工不同等因素一时难以适应,心里难免会有恐惧和胆怯,容易引起思想波动。这样,将影响着部队的集中统一,影响着部队战斗力的提高,也影响着部队的稳定和发展。 ????新兵下队后主要表现出以下三种心理反应: ????一是畏惧心理。主要是怕受老兵打骂体罚、怕训练跟不上、怕在灭火救援中出问题。???? ????二是厌烦心理。新兵补入基层后,正值部队各项工作全面展开,与新兵连相比,工作节奏明显加快,各项标准明显提高,加之有的中队对新兵要求过高、过急,使新兵处于紧张、压抑状态,容易出现厌烦心理。???? ????三是逆反心理。新兵补入基层单位后,一些自控能力较差、约束力不强的新兵总感到身处管理的最末端,时时受他人监督,加之,有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴,不注重行为引导,也使新兵容易产生逆反心理。 ????新兵入伍时间短,对部队生活的认识还比较肤浅,思想还不够成熟和稳定,处理问题的方式、方法还比较单纯、幼稚,以上三种心理如果疏导、教育不及时、处理不妥当,就容易产生安全隐患乃至引发事故案件,从而影响消防部队正规化管理和全面建设。如何尽快使新兵实现由老百姓到合格军人的转变,切实解决心理问题带来的消极影响,是带兵人的一项重要责任。对此,笔者就新兵心理问题疏导工作谈几点看法,以期抛砖引玉。 ????一、坚持教育先行,保持思想稳定 ????一是要开展优良传统教育,讲我军的性质、宗旨,组织参观队史、团史,增强“当兵光荣”的自豪感,树立安心服役的信心。尤其是要进行消防部队光荣传统的教育,帮助新兵尽快熟悉部队,明确消防部队的性质与任务,端正他们的入伍动机,增强献身消防事业的意识。二是要进行法纪法规教育。认真组织学习《兵役法》、《现役士兵服役条例》以及条令条例和规章制度,明确军人行为规范,增强新兵的法律意识和遵纪守法的自觉性。三是要做好思想转化工作。干部、骨干要根据形势、环境、任务、人际关系、新兵思想变化情况,与新兵交朋友,深入开展谈心交心活动,及时掌握新兵的思想脉搏,做到动之以情,晓之以理,导之以行。四是要积极开展文化活动。要广泛开展读书演讲、条令知识竞赛、歌咏比赛、影视评论、体育竞赛等军营文化活动,丰富新兵的业余文化活动。五是建立“三位一体”网络。要与地方人武部、新兵家长建立联系,经常互能信息,共同做好思想工作。 ????二、坚持科学带兵,防止急公近利???? ????基层干部、班长、士官骨干要以身作则,当好楷模,强化“按条令带兵”的意识,树立科学带兵的思想,自下而上全面清理与条令相悖的“土政策”、“土章法”,建立和保持正规的工作、生活、执勤和训练秩序,把新兵应有的时间和权利还给新兵;要充分考虑新兵的心理承受能力,坚持潜移默化、逐步从严的原则,少埋怨、多引导,少训斥、多教导,少施压、多指导,为新兵创造较为宽松的环境;要针对新兵自尊心、上进心和民主参与意识强的特点,发挥好他们自我教育、自我约束和互相教育、互相监督的作用;可采取请地方人员到部队讲座,主动向家长汇报情况等方式,充分调动部队、社会、家庭等多方力量,共同做好新兵的管理教育工作。同时,针对新兵自我约束力不强的特点,干部骨干要严格落实“五同”制度,采取干部包班,班长、士官骨干党员包个人的方法,层层落实管理责任制,确保每名新兵时刻都有人抓、有人管、有人负责,做好经常性思想工作,防止出现漏洞。 ????三、坚持依法带兵,防止体罚现象 ????大多数新兵在入伍前的独立生活能力比较差,干部、骨干要注重关心爱护新兵,保持融洽的关系。一要科学选配新兵干部和班长,使其达到“四会”的要求。二要端正对新战士的根本态度。自觉按照带兵“十不准”的要求,严格规范言行,分清“严格要求与打骂体罚”、“敢抓敢管与简单粗暴”的界限,杜绝以罚代训等问题。三是要热心帮助。对于适应环境慢、理解能力弱的新兵,要帮助分析原因,对症下药。四要杜绝庸俗关系。不以任何理由、任何借口克扣士兵津贴,不准收受新战士的钱物、接受新战士的请吃。对违反规定的,要严肃处理,决不姑息迁就。???? ????四、坚持严格管理,落实?“四个秩序”???? ????一要深化条令条例的学习。采取集中组织、课前提问、知识竞赛等多种形式组织学习,使新兵熟知条令内容,使之明白自觉用条令规范自己的言行。二要抓好日常生活养成。从新兵的言行举止抓起,从新兵的礼节礼貌抓起,从新兵的内务卫生抓起,治理“三长”、“三乱”、“三手”。三要抓好制度落实。落实点名、查铺查哨、请销假制度。四要落实奖惩规定。新兵训练期间,对表现突出的要及时进行表扬和奖励,对违纪的人和事要进行严肃批评教育,形成比、学、赶、帮、超的氛围。 ????五、坚持“以人为本”,密切
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