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速冻订单标准化作业流程-中华讲师网

* * * * * * * * * * 速冻订单标准化作业流程(SOP) **公司 2014年**月**日 前言 市场抱怨: 1、物流部门不能按订单量发货,一是存在加货情况;二是部分产品有订单,但发货量低于订单量。 2、发货速度慢,影响市场销售。经常打电话催货,很多精力浪费到催货上。 物流抱怨: 1、生产部门不能按照汇总的订单量组织生产。 2、市场所报的订单不准确。如,每天市场所报的实际订单量之和与周订单相比差异较大。 3、市场传回的订单没有用电子档传递,重复工作多!另外,市场上的订单不能按照车辆实际装载量来报货,所以要加货或减货! 生产抱怨: 市场上报的订单不准确,每周报的订单量之和与月度订单差异太大,造成组织生产较难!缺货是市场订单不准确造成的! 大家都很努力,工作做的都不错,问题到底出在哪里? 前言 管理大师彼得?德鲁克管理箴言: “有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?” 一再发生的经常性问题的解决办法: 建立标准作业流程SOP,对关键点加强控制,是彻底解决此类问题的最佳方法! 前言 报货 评审 物资准备 提货单 发货 流程关键点之一,要按照订单组织物资和生产 核心问题,也是流程关键点之一,一定要准确 产供销流程要

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