现代企业化管理之我见.doc

现代企业文化管理之我见 摘要：企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。 能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等把企业文化培育的过程作为企业的长期战略我国学者魏杰：所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念业文化是一种主观观念，称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化的提出源于日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮 八十年代初，美国的经济衰退，而日本却取得惊人的生产率。对此，美国学者深入研究日本的管理实践并进行日美企业管理比较分析后发现，日本人所注重的“软”因素与社会文化密切相关，但又不是社会文化，而仅仅是反映一个企业风貌的“亚文化”，他们把它称为“企业文化”。 1981 年7月，