2013优秀人才培养计划.docVIP

****分公司优秀人才培养计划方案 1.总则 1.1目的 为了建立和完善分公司的人才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，挖掘、开发、培养分公司的后备人才队伍，形成科学、合理的人才梯队，为企业的可持续发展提供智力资本支持，结合公司人力资源部人才培养要求，****分公司决定实施优秀人才培养计划（以下简称“优才计划”） 1.2 指导思想 通过实施“优才计划”引导青年员工树立正确的职业发展观、培养良好的职业道德、强化青年职业技能素质，为青年员工提供成才方法、搭建成才平台、畅通成才渠道、优化成才环境，推动青年朝着成才的目标加速前进，不断促进青年员工成长成才，增强企业发展核心竞争力。 1.3 培养目标 分公司人才培养的目标是培养一批专家型的技术人才和综合型的管理人才,成为分公司青年员工中的骨干，为分公司班组长及中层管理人员选拔提供人才储备。 1.4 组织机构： 成立优才计划实施小组 组长：分公司经理 成员：各部室部长、各基层单位主任、综合办考核员、劳资员 办公室设在分公司综合办，负责“优才计划”的组织实施、跟踪考核和经验总结等工作，并负责为每名培养对象建立人才培养档案，跟踪记录人才成长的历程。 1.5 主要内容 本方案由以下几个方面组成：人才培养体系的构成、人才培养与发展方式、人才培养的考核与评价。 2.人才培养体系的