2014技能人才工作交流.docVIP

机电集团技能人才工作汇报 重庆机电控股（集团）公司（简称机电集团）作为中国装备制造工业的“长子”，肩负着打造自主品牌、振兴装备工业的历史重任。近年来，机电集团重要战略机遇期，研制任务日益繁重，产品生产技术难度越来越大，新材料，新设备、新工艺、新方法的广泛应用、航空运输、、等新领域的拓展进入，都对技能人才的综合素质、技能水平和整体能力等提出了新的、更高的要求。 一、技能人才队伍建设现状近年来，取得了长足的发展，装备攻坚克难，科研生产成果丰硕，优势蓬勃发展，产业结构不断优化，经营规模逐步扩大，经济效益显著提高，集团已连续跻身500强。在这个过程中，紧紧围绕培养、评价、选拔、使用、激励等关键环节，积极推动技能人才队伍建设步入良好的发展轨道，初步形成了一支规模较适度、结构较合理、专业工种较齐全、素质水平较高的技能人才队伍。目前，集团共有技能人员名，涉及职业（工种）多个，从业人员人，集团技能人才队伍具有如下特点： 一是高技能人才比例明显提高。在技能人员中，高级工及以上技能人才占技能人员总数的%，与年相比提高了近%； 二是学历结构不断优化。在技能人员中，大专及以上技能人员数占技能人员总数的%，与年相比，提高了6%； 三是年龄结构渐趋合理。在技能人员中，35岁以下的技能人员比例占到%，36～50岁的占%，队伍年轻化趋势明显； 四是拔尖人才层出不穷。已形成由名国家级优秀技能人才和余名技师和高级