2015保定郊县一区工作报告.pptVIP

各部门活动率排名情况 各小组活动率排名情况 各小组活动率排名情况 各小组活动率排名情况 各小组活动率排名情况 各小组活动率排名情况 各部门考核情况汇总 工作提示 1、提升部门活动率，让每个员工在新的一年挣到钱。 2、考核前置，把包袱提前甩掉，全心全意做发展。 3、统一步伐，开创郊县一区新年新篇章！ 统一目标 活动率目标：65% 新人活动率目标：60% 三转目标：65% 钻石会员占比：10% 业务进度目标（FYP）：三月目标：30%，四五连动目标：50%，七八连动目标：81%，11月份完成全年任务 一季度月保费平台284万，人均保费7000元，开始搭建主管钻石平台，与主管零降级紧密结合，解决主管个人FYC不足，以及小组FYC积弱的问题，二季度保费平台300万，人均保费7500，切合钻石的业绩标准，产品导向也可固定（一桶金），三季度月保费平台233万，人均保费6000元，可借助新产品的推动拉动业绩达成，四季度月保费平台179万，人均保费4000元，关注活动率，连钻，新人底薪等指标。 人力目标：半年人力目标：545人，年底人力目标700人。主管每月增员一人，搭建稳定的人力月平台，打造郊县一区健康营业组群（8人以上），主管零降级目标树立，争取一季度实现人力较年初人力的正增长。 统一的产品导向 当月入司新人：强调销售高保障，高收入的产品，强化寿功在产品销售中的应用。尤其新人第一单以中件均的三