一中第一次工地例会.docVIP

*********** 第一次工地例会会议纪要 时 间：2012年11月25日 地 点：施工现场办公室 参加单位及人员: 建设单位：*** 监理单位：**** *** 施工单位：*** *** *** *** 会议内容： 一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位***根据委托监理合同宣布*****************工程监理授权书： 1、撤换施工单位不称职施工人员的建议权。 2、对分包单位的选择有确认或否决的建议权。 3、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,自主的向设计单位提出建议,并在提出前向建设单位提出书面报告,如果由于提出的建议会提高工程造价和延长工期,应当事前取得建设单位的同意认可。 4、工程施工组织设计和技术方案的审批权,按照保质量、保安全、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议和修改意见，并向建设单位及时汇报，如果由于提出的建议会提高工程造价，延长工期应事先取得建设单位的同意。 5、经建设单位同意发布开工令、停工令、复工令。 6、工程上使用的材料、构配件，设备和施工质量的检验，按照国家规定留置试块和试件，没有监理人员的参与，所取的试件无效。对不符合设计或国家质量标准的材料、构配件、设备、有权通知承包商停止使用并要求清退出场。对不符合设计或规范规定的质量标准的工序、分项、分部工程，存在重大安全隐患的有权通知承包商停工整顿、返工，承包商取得监理机构复工令才能复工，发布停工令、复工令应事先向建设单位汇报，如果情况紧急未能事先报告时，应在24小时内向建设单位作出书面报告。 7、协同建设单位组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及验收工作。 8、协助委托人进行地基和基础工程、主体工程、单位工程验收的准备工作。 三、建设单位***介绍工程开工准备情况，并对下步工作提出要求。 1、工程开工准备情况 目前场地已平整完毕，各方人员也已到位，工程已具备开工条件。 2、下步工作要求 （1）项目部要尽快编制土建、安全施工组织设计以及质量、安全专项施工方案，质保体系完善后尽快上墙，并应有效运行。 （2）报验程序要严格按照规范进行，三检制度要落实。 （3）要重视安全文明施工，进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋，施工用电禁止私拉乱扯，高空作业必须系安全带，禁止高空抛物。 （4）施工现场“五图一牌”要明显，施工总平面图要尽快报项目监理部。 （5）工地例会根据工程实际情况召开。参加人员为：施工单位公司代表及各项目的项目经理和技术负责人、建设单位驻工地代表、监理单位项目监理部人员。 四、项目监理部总监***详细阐述了监理工作的目标、程序、方法及措施 1、监理工作目标 （1）造价方面：以建设单位、施工单位签署的施工合同及变更、协议为依据，按照工程概预算、定额及地方有关经济法规、规定正确审核工程结算。 （2）质量方面：依据设计图纸、施工规范，力求达到建设单位、施工单位签署的工程质量合同目标。 （3）工期方面：力求满足建设合同目标。 2、监理工作程序 监理工作程序是坚持先报验，后审核，审核合格后再施工。工程开工前，承包单位先填写《工程开工报审表》、《施工组织设计方案报审表》，连同附件报项目监理部签认，未经项目监理部签认报表，不得进行下道工序施工。工程材料进入施工现场，承包方必须先承报工程材料的出厂合格证，然后在监理见证员的见证下由承包方取样员现场取样，经复试合格后填写《工程材料/构配件/设备报审表》，报项目监理部审批，未经项目监理部审批的工程材料严禁在工程上使用。 报验程序应在施工单位自检合格的基础上报送监理部，施工资料真实齐全完整后，监理部指派专业监理工程师进行专项验收，专业监理师验收合格后签署工程同步资料及监督申请。同步资料审查中不得有代签现象。 3、监理工作方法及措施 ⑴施工准备阶段的监理工作 A、项目监理部有关监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会和第一次工地会议，其中，图纸会审会议纪要应经会审各方及总监理工程师签认，第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草。与会各方签认后由项目监理部转发项目经理部及建设单位。 B、工程项目开工前，承包单位应向项目监理机构报送施工组织设计（方案）报审表及相关资料（主要包括施工组织设计及工程项目质量、安全保证措施、质量管理措施、安全管理措施及技术管理措施等）开工报审表及相关资料（主要包括开工报告、工程规划许可证、施工许可证、定位放线记录及特殊工种资质证书等），测量放线报审表及相关资料（主要包括控制桩的保护措施和临时水准点的测量成果等），并经总监签认后报建设单位批准，由总监签发开工令。 ⑵工地例会 在施工过程中，工地例会由总监理工程师定期主持召开，会议纪要由项目监理机构负责起草