事业编卫生考试.docVIP

1、当前 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8C%BB%E7%96%97%E5%8D%AB%E7%94%9Fch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题？（1）掌握和运用 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E4%B8%BB%E4%B9%89%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%BB%8F%E6%B5%8Ech=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律，区分并适应人民群众不同层次的卫生需求，及时调整卫生服务行业的规模与结构，提高卫生资源利用效益。（2）建立和完善适应社会主义市场经济和卫生投入和补偿机制。（3）研究卫生发展的调控机制，正确引导医疗卫生服务的竞争行为。2、据你了解当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些？（1）推行区域卫生规划，严格收入制度，实行卫生全行业管理。（2）把 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8C%BB%E7%96%97%E6%9C%BA%E6%9E%84ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 医疗机构分为营利性和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%9D%9E%E8%90%A5%E5%88%A9%E6%80%A7ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 非营利性两类进行管理，非营利性医院政府适当给予经费补助，并享受税费优惠政策，医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营，价格放开（3）理顺卫生执法监督体系，成立 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8D%AB%E7%94%9F%E7%9B%91%E7%9D%A3ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 卫生监督所，强化卫生执生监督职能。成立 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%96%BE%E7%97%85%E6%8E%A7%E5%88%B6%E4%B8%AD%E5%BF%83ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 疾病控制中心，加强预防保健工作。（4）医院药品采购实行统一招标，门诊药房收支实行两条线管理。（5）卫生事业单位人事制度改革，实行领导任期目标责任制和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%85%A8%E5%91%98%E8%81%98%E7%94%A8%E5%88%B6ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 全员聘用制，进行劳动 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%88%86%E9%85%8D%E5%88%B6%E5%BA%A6ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink 分配制度改革。3、智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己，问你如何理解？ 答：把自己当作别人，把别人当作自己，就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想，这样才能化干戈为玉帛，无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受，这样才是关心别人的人，别人也会关心你。把自己当作自己，把别人当作别人，就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人，对于别人比自己强的方面不妒忌，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话，说是快乐的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己，不拿自己的错误惩罚别人，不拿自己的错误惩罚自己。 4、你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办? 答：第一人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象;第二因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行;第四要和领导经常进行沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性意见，供他(她)参考。 5、假设你在某单位工作，成