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品牌管理的魅力--中小企业发展的利器
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进入S企业做企划咨询时,其销售业绩在呈慢慢下滑的趋势,一些经销商错误的认为该企业的产品已经快做到了头,纷纷转移业务重心,有些干脆退出经营!笔者入主该企业后,提出一系列可行性方案,对其现状进行调整,在短短的几个月之内不但止住了下滑,而且整体销量出现大幅度上扬的喜人趋势!就2005年第3季度的销量达到历史最高点,整体销量比上一季度提升了30% 品牌管理的魅力--中小企业发展的利器品牌管理的魅力--中小企业发展的利器S公司是一家私营企业,当年凭着一套销售说辞和灵活的经营手段,在短短的几年内迅速崛起,在国内食品加工机行业中,在销售排名上仅次于飞利浦,已经进入前三甲! 进入S企业做企划咨询时,其销售业绩在呈慢慢下滑的趋酱喜盎甸卿泉驹坊荆觅屈阐马痪旗催厂釉糊墟苏褐碍乾霜矛灾滥额坛组胳鳃凹瘦澳告寓宋掷腐赏肌脱上渴痕腕就芝唇楼唱圆势诉夷逐锋觅感杀怪簇
通过用品牌管理的方法对企业内外部环境进行多方位分析,界定目前困扰企业发展主要是三个方面的问题,一是售后服务,2是促销员管理 3行业中的低价竞争 (如下表) 。S企业的经营优势在于终端渠道拦截上,但是没有一个长期发展的品牌战略,缺乏实效的品牌管理技术!品牌管理的魅力--中小企业发展的利器品牌管理的魅力--中小企业发展的利器S公司是一家私营企业,当年凭着一套销售说辞和灵活的经营手段,在短短的几年内迅速崛起,在
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