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第九章 建设工程监理案例2 案例二 全过程项目管理案例 1、项目前期策划案例 (1)环境调查和分析—1 环境调查和分析—2 (2)项目定义和论证—1 项目定义和论证—I (3)项目经济评价—1 项目经济评价—2 策划的定义： 在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题，进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。 旨在为项目建设的决策和实施增值。 项目策划的任务： 项目决策的策划任务：功能、标准、资金、投资、效益、进度 项目实施的策划任务：组织、施工、管理、供货、设计 (1)环境调查和分析 建设环境（能源、基础实施等） 建筑环境（风格、主色调等） 自然环境——环境调查和分析——市场环境 政策环境 宏观经济环境 (2)项目定义和论证 项目定义和论证： 开发或投资目的，宗旨，指导思想 规模、组成、功能和标准 总投资 开发或建设周期 中德友好医院项目定义： 3.1项目总体构思 3.2建设规模和医疗能力 3.3科室设置 3.4人力资源规划 3.5项目选址 该项目财务评价包括五大步骤，它们是： 项目基础数据与参数选取； 编制相关财务报表； 计算财务评价指标； 得出财务评价结论； 进行项目不确定性分析等。 (3)设计协调与控制 设计协调 小结： 1、设计环节在整个建设过程中的地位 确定投资规模、确定质量标准、为前方提供弹药。 2、设计合同与施工合同是性质完全不同的两种合同 是咨询合同、设计费不是最主要的、尊重对方、调动积极性。 3、设计合同结构非常重要 主体设计单位与合作单位间的关系、主体设计单位与专业细部设计单位间的关系。 4、业主在设计过程中所起的作用 不断提出设计依据、及时确认设计成果、支付酬金。 5、设计产品有一A不断优化的过程 关键点要多论证、设计单位要支持和积极参与、要听取施工单位的意见。 2、设计过程项目管理案例 设计过程及特点 设计阶段特点 (1)设计台同结构 (2)设计要求文件 (3)设计协调与控制—1 设计协调与控制—2 设计过程项目管理的重要性 原国家计委关于印发《基本建设设计工作管理暂行办法》、《基本建设勘察工作管理暂行办法》的通知。 发布日期：1983-—10-04 生效日期：1983-10-04 基本建设设计工作是工程建设的关键环节，在建设项目确定以前，为项目决策提供科学依据；在建设项目确定以后，为工程建设提供设计文件。做好设计工作，对工程项目建设过程中节约投资和建成投产后取得好的经济效益，起着决定性的作用。 设计过程 ◆设计贯穿于工程建设的全过程 ◆业主对设计的协调和参与贯穿于建设的全过程 设计过程的特点： 1、设计过程是一个创造过程 ——无中生有、从粗到细、从轮廓到清晰 2、设计工作是一项专业性工作 ——委托专业人士承担、专业分工细 3、业主必须参与设计过程 ——应明确设计要求、及时确认有关设计文件 设计阶段特点： (1)设计合同结构 (2)设计要求文件 国家文件、规定 设计的依据 政府及上级批文 设计规范 市政设施条件 环境资料 ■设计任务书——业主功能要求 交银金融大厦扩初设计任务书目录 一、前言 二、项目组织结构 三、建筑设计要求 （一）总平面 （二）地下室部分： （三）主楼和裙房±0 000以上平面图要求 （四）建筑立面： （五）室内各主要用房的面积应在说明中 详细表示 （六）各层面（包括地下室）主要房间室 内装修用料表要逐层详细表明，内容应 包括：房间名称、地面、墙面、柱面、平 顶等。 （七）室内精装修主要空间 四、结构设计要求 五、机电设计要求 （一）供配电设计 （二）给排水设计 1、给水设计 2、排水设计：室内排水采用污、废水合流制，室外排水采用雨、污水分流制。 3、室外管道总平面图：室外总体管道设计。 4、管子及管件使用：应按管道用途部位及管子压力列出使用管子材质清单。 （三）暖通空调设计 （四）动力设计 （五）电梯配置 （六）弱电智能化系统设计 （七）设备选用及布置 六、扩初设计总概算要求 各阶段设计任务书 1、方案征集文件 2、优化方案设计任务书 3、初步设计任务书 4、修改初步设计要求文件 5、施工图计要求文件 6、关于弱电系统设计的要求 7、精装修设计要求文件 8、外立面幕墙设计要求文件 重点：业主对功能的要求 对设计的意见 1、对方案设计的意见 2、对初步设计的意见 3、对修改初步设计的意见 4、对各个专业施工图设计的意见 5、对主要专业工种施工图设计交底图纸会审的意见 项目管理方在设计过程中所起的作用包括：帮助甲方明确项目功能要求、提出设计任务书、及时确认设计中间成果、在实施过程中及时和正确决策。 应重点研究功能需求、作委托方与被委托方的桥梁、对设计进行技术经济比较、提出优化意见和建议、进行设计