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上海宝钢建设监理有限公司监理业务规划 二○一一年六月 分析框架 1.外部经营环境分析 1.1建设监理： 建筑市场的准入和清出制度尚不严格，业主的不规范行为缺乏约束。 安全监理和旁站监理的强制实行，加重了监理风险。 监理企业竞争剧烈，监理取费偏低。 1.外部经营环境分析 1.1建设监理： 冶金行业投资规模大幅减少，冶金监理企业面临市场转型。 投资仍是拉动GDP增长中最主要因素。 1.外部经营环境分析 1.1建设监理： 综上所述，建设监理行业虽然面临竞争激烈等很多不利因素，但国家推行强制性建设监理制度，每年的固定资产投资增速不减，建设监理市场潜力巨大。 1.外部经营环境分析 1.2设备监理： 国家未推行强制性的设备监理制度。 政府部门存在条块分割问题，未形成共识。 现有设备监理单位综合能力较弱。 部分管理部门和业主对设备监理认识淡薄，社会和市场影响力较小。 1.外部经营环境分析 1.2设备监理： 设备监理需要业主投入，项目投资中尚未正式列入工程概算。 国家颁布了设备监理规范，上海市将设备监理单独纳入招投标制度。 宝钢集团的设备监理尚处于试行阶段。 1.外部经营环境分析 1.2设备监理： 随着国家和上海市对设备监理的推进，设备监理法规体系将逐步得以完善，设备监理费用纳入投资概算是发展趋势，设备监理将遵循建设监理发展规律，吸取建设监理发展的经验和教训，在未来的5年将发展成为一个高成长的行业。 1.外部经营环境分析 1.3 信息监理： 信息监理只有电子政务等少部分行业的认知和接纳，普遍未得到重视。 部门规章、地方体系不健全、产业政策不明确。 没有明确统一的收费标准，未正式列入工程概算。 1.外部经营环境分析 1.3 信息监理： 随着国内市场信息化应用的深入，对信息化的需求将不断释放出来，信息系统监理有一定的市场前景，但可能需要一个较长的发展过程。 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业五力分析 2. 外部环境－－监理行业分析 2.1潜在进入者威胁——相对较弱 监理单位实行资质审批制度。 监理工程师实行注册制度。 2.2买方议价能力——超强 建设单位对监理的地位和重要性认识不足。 建设单位缺少约束机制，客户处于强势地位。 2. 外部环境－－监理行业分析 2.3供应商议价能力——较弱 供应商委托试验单位数量较多，且提供的大多是无差异化产品。 2.4替代品威胁——很弱 非强制性监理是小型建设项目，对监理市场的影响小，不能构成威胁。 2. 外部环境－－监理行业分析 2.5现有竞争对手之间的对抗——相对较强 竞争者数量众多，有一定的区域和行业特征。 国有监理企业比例很小，大部分监理企业完成了体制转型，部分综合实力强的大型监理企业采取了转制或核心员工持股的股权激励政策。 部分竞争对手有政府背景，部分竞争对手有行业保护。 2. 外部环境－－监理行业分析 主要竞争对手分析 根据2009年全国建设工程监理统计分析，在前100名监理企业中，选择下面六家有代表性的知名监理企业作为公司主要竞争对手进行分析。 主要竞争对手：上海建科（全国监理企业排名第1位） 中咨监理司（排名第4位、冶金行业竞争对手） 上海同济(排名第10位、上海第2位） 北京赛瑞斯(排名第27位、冶金行业竞争对手） 重庆赛迪(排名第64位、冶金行业竞争对手） 英泰克(排名第14位、设备监理行业竞争对手） 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业分析 2. 外部环境－－监理行业分析 3. 内部资源条件分析 公司人员结构状况 公司人员结构状况 公司人员结构状况 3. 内部资源条件分析 3.内部价值链分析 3.内部价值链分析 4. SWOT分析 4.1 S——强势 资质优势：国家建设监理综合资质、国家设备监理甲级资质。 信誉品牌优势：在监理行业内享有很高的公信力和美誉度。 主营业务能力优势：在冶金工程监理方面具备很强的竞争力，在燃气管道、银行数据、垃圾焚烧、污水处理、场馆展项工程等方面也具有较强竞争力。 经营优势： 依托宝钢，充分利用品牌优势，已覆盖全国十九个省市，迈入国际市场。 知识管理体系：编制了各类监理文件文本，专业经验有效转化为可传承的知识资产。 4. SWOT分析 4.2 W——弱势 管理成本较高，成本竞争力处于弱势。 正式员工的比例偏低，后备人才补充不足，人少项目多。 正式员工的年龄偏大。 员工的学历层次偏低。 缺乏研发队伍，在课题研发和信息化建设上有效投