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- 2016-12-06 发布于北京
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2016竞争优势珠海部
竞争优势 序 言 要想做好营销,我们就必须放飞自己的思想,把战略思想从狭隘的思维区间解放出来。 “见树不见林”的错误 “施乐”--只做大中型公司的顾客(大型复印机),忽视了小型公司和个体客户的需求,最后被“佳能”(分散复印)抢了先机; 解决战略为迷局之道:关键是看你是否能掌握好局部与整体的关系 请问:电话中心(服务中心)一般是怎么运营的,它主要承担那些具体的工作? 接听客户投诉、反馈、建议的电话,为客户进入服务系统进入引导,以及电话回访等 还有吗? 很明显,从为客户提供高满意度的角度来看,这还是不够的!” 电话中心(服务中心)不能只是一个单向的传输带,也不仅仅是一个机械回馈的录音电话。它应该是一个主动的、生动的、感性化的企业与客户衔接感情纽带。 譬如它不能仅仅是在为客户提供售后服务后进行例行回访,而应该在节日和客户的结婚纪念日、生日、甚至老人、子女的喜庆日子送去祝福。 当然这需要企业具有一个比较完善的客户数据库支持了。 如果我们在服务上更进一步,此时的客户会感觉你不是在为一次例行服务进行回访,而是在真诚的祝福和关心他们,他们的感觉会一样吗? 例子: 你会去超市排队买一瓶饮料吗? 为什么? 但在沃尔玛,拥有快速通道。 须知,超市靠什么发财,不就靠客户量大,顾客忠诚吗? 做不好服务,顾客不来,还能维持多久? 譬如,当你购买了一家企
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