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- 2016-12-06 发布于北京
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2016管理沟通12-OK
学习的五大步骤: 人与人之间 最可爱的是了解; 最珍贵的是谅解; 最可悲的是误解。 沟通无处不在 生活中你离得开沟通吗? 在新的一天中,你已经做了多少沟通? 这些沟通哪些是必要的,哪些是不必要的? 究竟有多少沟通效率实在是太低了? 沟通就是工作的全部! 企业经营成功的三要素: 品 质——软体与硬体的品质; 生产力——目标、时间、价值、资讯; 人际关系 ——人们在公司内及公司对外的关系 (对人的一种公关,一种服务) 沟通的定义 沟通是:信息凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解的过程。 所谓沟通就是同步; 每个人都有他独特的地方; 而与人交际则要求他与别人一致。 ——卡耐基 人为什么要沟通? 同流才能交流,交流才会交心,交心才有交易 沟通根本的目的是为了相处。 四大目的: 说明事物; 表达感情; 建立关系; 进行企图。 沟通的基本条件 沟通的基本问题是心态 沟通的基本原理是关心 沟通的基本要求是主动 管理沟通的四个基本原则: 著名管理学家德鲁克提出: 听众能感知到沟通的信息内涵; 沟通是一种听众期望的满足; 沟
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