2015团队绩效考核.pptVIP

以团队绩效考核为基础的社康中心分配办法 观澜医院:何能清 联系电话主要内容 一、团队管理 6各慢病团队：各团队由1名全科医师、1名社区护士组成 1个儿保团队：1名全科医师、1名社区护士、1名妇幼医师 1个妇保团队：2名妇保医师、所有社区护士参与 公卫医师：1名，参与各团队工作 工作职责 慢病团队： 基本医疗服务 慢性病患者健康管理 高危人群及中老年人健康管理工作 儿保团队： 预防接种、儿童保健、基本医疗 妇保团队： 基本医疗、孕产妇健康管理、计生服务 共同职责： 健康档案、健康教育、传染病防治 1、参与基本医疗工作 2、协助全科医师进行慢性病专案管理 3、协助全科医师进行入户随访 4、筛查、电话预约未按时复诊慢性病患者 5、适时为患者提供个体化健康教育 6、收集、整理相关工作资料 团队交班制度----一种非常有效的监督机制 目的：督导各团队工作落实情况 日交班：每日筛查、发现、处理、追踪管理情况； 周交班：每周筛查、发现、处理、追踪管理情况； 月交班：各团队上月筛查、管理数量、控制率、失访率等； 二、绩效考核 一级考核指标 基本医疗服务 基本公共卫生服务 基本管理 二级考核指标 基本公共卫生服务数量考核指标 基本医疗服