挑战杯之新航创业计划书.docVIP

新远航科技教育有限责任公司 计划书一、背景及公司结构 新远航科技教育有限公司是二零一三年由宁夏理工学院在校学生首先提出，为家长提供找家教的家教服务，坚持“一切为了学生，一切服务学生”的服务理念，透明的家教管理制度，并由在校大学生负责，招收高校优秀拔尖的大学生为员工，想家长、学生之所急，质量保证，信誉优先，公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质家教服务。员工上下一心，为同一目标进发，分享同一信念，成为真正意义上的中国大学生家教服务品牌。 　　组织结构：董事长、总经理、市场部、财务部、策划部、客户部、宣传部、人事部，教师培训部。 　　董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权。 总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具体工作中起到轴心作用。 市场部：了解全市的教育培训机构的动向及政策，负责在高校招生工作。 　　财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管。 　　策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议。 　　宣传部：制定宣传方案广告策划张贴海报及监督传单发放。 　　客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议。 人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定。 教师培训部:培养高水平并有责任心的优质教师,并对授课教师作教学评估。 　　新远航科技教育有限公司是一家有组织、有纪律的家教服务平