教师存在问及解决方法.docVIP

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  • 2016-12-06 发布于贵州
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教师存在问及解决方法

人才选拔机制不健全,师资队伍结构不合理 很多学校在近年的发展中,都先后建立起了各种各样的选拔聘任制度,但这些管理办法和措施在实际操作过程中,带有一定的随意性,人为因素的影响还是比较明显。招聘的方法主要是凭经验和试讲情况来评判,没有建立教师的胜任特征素质模型,素质测评标准不科学,没有采用科学的人才考评方法,人才选拔渠道单一,教师资源储备不扎实,负责招聘的同志没有经过专业培训,缺乏必要选人识人的专业技能,人才选拔机制不健全[2],导致很多中职学校文化理论课教师过剩,专业技能型教师短缺,教师结构型矛盾非常突出,师资队伍结构不合理。做好工作分析,建立教师胜任特征模型,完善人才选拔机制。要想选拔出符合当前职业学校教师岗位要求的教师,首先必须做好教师岗位的工作分析,从知识、技能、特质、动机等维度明确教师选拔的素质标准,确定校标样本,获取校标样本有关的胜任特征的数据资料,建立教师胜任特征模型,然后明确人才选拔的程序,采用科学的测评方法,避免人才选拔过程中容易出现的误区,如晕轮误差、首因效应等,只有方法科学,程序完善,才能为优秀人才进入教师队伍做好有力保障。 2.教师培训机制不健全,培训进修机会少 很多中职学校不重视对教师的培训,很多教师从大学分配到学校工作几十年,没有经过任何在职培训,但是所教的课程却达五六门,知识的获取完全靠自学。这些年,中职学校都在盲目扩张规模,师资数量根本跟不上学校规模发

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