新产品导入NPI)控制作业程序.docVIP

新产品导入量产作业流程 一 目的。 为确保新产品顺利导入量产阶段，能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度，以顺利大量生产。 二 组织与权责。 1 研发单位： 对策分析与设计变更，提供样品及技术相关文件资料及零件采购资料。 2 工程单位： （1） 承接新产品技术，产品特性及生产作业性评估。 （2） 任计划召集人（Project Coordinator）排定工程试制时程表及召开工程试制检讨会，工程问题分析，对策导入。 （3） 制程安排，包括生产线的评估，绘制SOP，QC工程图之草拟。同时，还有负责治具的准备，制程管制，机器设备架设，参数设定及问题分析等。 （4） 规划新产品之测试策略，测试设备，治具及软体。还有负责生产线测试设备的架设，提供测试SOP，测试计划及测试产出分析。 3 品保单位。 （1） 产品设计验证测试（Design Verification：DVT）。 （2） 功能及可靠度确认。 （3） 负责再次确认PVT和DVT的结果是否符合工程规格及客户规格。 4 资材单位： （1） PCB委托加工及材料采购。 （2） 备料及试作投料。 5 生产单位： （1） 支援新产品组装。 （2