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- 2016-12-06 发布于海南
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全球整合型企業-IBM
企業如何創造價值? * 工業時代的價值創造模式,已轉變為二十世紀的知識貨幣化與智能資本。 這樣的轉變程序代表一種全面性的網路經濟,組織藉由公開且深入地與其他公司協同合作,持續創造價值。(p.139 140) Scientists of IBM Research in 1961, exploring a complex transportation problem. * 思維文化(THINK) 在一場業務會議中,老華生 (Thomas J. Watson Sr.) 嚴厲的說:「我對你們唯一的要求,就是思考!」他在圖表架上寫了「THINK」這個字,同時要助理將這個字裱框發送。華生在1914年加入初創的C-T-R (Computing-Tabulating-Recording) 公司時,他將「THINK」的標語也一併帶了過去。到了1920年代,C-T-R 更名為 IBM。隨著「THINK」的曝光率越來越高,人們開始將「THINK」的標語與 IBM 連結,成為 IBM 的代名詞。有了「THINK」的加持,華生創造了一個獨立思考及充滿熱情的文化,進而影響更大、更廣的工作團隊。(p.138, 145, 168, 170) /ibm100/us/en/icons/think_culture/ 企業如何在全球經濟下維持營運? * 19世紀:國際企業指的是在世界各地設有駐點 20世紀:國際
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