方晓雪大连达集团公司人才招聘研究.docVIP

摘要 “千里马常有，而伯乐不常有”。人才招聘工作在企业人力资源管理过程中的作用好比“伯乐”，它是按照企业经营战略规划和人力资源要求把优秀、合适的人员招聘进企业，安置在合适的岗位并让其安心工作，是企业在人才争夺战中成败的关键所在。A公司一直将招聘工作列入企业战略规划的重要日程，并形成了相对正规化、科学化的招聘程序，形成了标准的面试方法、面试技巧等，使公司整体人力资源管理有了很大的提升，确立了企业在人才竞争方面的相对优势。 关键词： 招聘 面试 Abstract “Chollima often, but Bole not often”. Effect of talent recruitment in the enterprise human resources management process like Bole, it is the enterprise according to the enterprise business strategy planning and human resource requirements to outstanding, appropriate personnelrecruitment, placement and let it work in the right position, is the enterprise for the key to success in the talent wins battle. A company has beenrecruiting work inenterprise strategic planning schedule, and formed a relatively standardized, scientific recruitment procedures, formed the interview method, the standard interview techniques, so that the companys overall human resources management has been greatly improved, establishes the enterprise relative advantage in the talent competition. Keywords: consulting company within the recommended external recruitment resume screening interview assessment results  目录 摘要 I Abstract II 第一章 引言 1 1.1问题的提出 1 1.2研究的目的 3 1.3研究方法 3 1.3.1文献研究法 3 1.3.2系统研究法 4 第二章企业招聘的理论综述 5 2.1企业招聘的内涵 5 2.2企业招聘的意义 5 2.3招聘程序 7 2.3.1分析工作 7 2.3.2选择招聘方案 7 2.3.3实施招聘方案 7 2.3.4把招聘结果与工作中的绩效联系起来 8 2.3.5验证及改进招聘方案 8 第三章 大连万达集团公司招聘简介 9 3.1 公司简介 9 3.2企业文化 10 第四章 万达集团员工招聘过程中存在的问题 11 4.2企业招聘与企业文化相脱节 12 第五章 提高人才招聘质量建议 14 5.1根据实际需求制定招聘计划 14 5.2结合企业文化，把注意力集中到招聘者的实际能力上 14 第六章 结束语 18 致谢 20 第一章 引言 　随着经济全球化进程的不断深入,企业间的竞争本质上就是人才的竞争。如何吸引和保留富有竞争力的人才成为企业生存与发展的关键。招聘是企业获得优秀人力资源重要途径,只有先获取与培养企业适宜的人力资源,再通过采用科学的方法,才能最大限度地实现组织的目标。可见,招聘不仅是企业获取所需人才的必经之路,而且招聘的成败还影响着企业运行的效率,甚至关系到企业的生存及发展。 　我国企业劳动用工总体上已初步规范,逐渐市场化。企业发布招聘信息主要以招聘会为主,以媒体广告和人才交流中心为辅,从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。社会招聘在中国企业对员工的录用中占主体,体现出我国企业招聘已日趋成熟,并逐步迈向市场化。企业在人员甄选方面依靠的主要是面试与知识考试, 企业招聘存在的主要问题:企业招聘存在信息不对称所谓信息不对称是指信息在相互对应的经济个体之间不均匀、不对称的分布状态,即有些人对关于某些事情的信息比另外一些人掌握的多一些。在企业招聘工作中之所以会存