采购与供应境及采购战略与运营管理.docVIP

采购与供应环境及采购战略与运营管理 主 讲：英国皇家采购与供应学会CIPS课程、英国皇家物流与运输协会ILT课程特聘讲师。 课程对象：企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。 【课程背景】 本课程帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增值，学员明白自己作为采购与供应团队的一员，如何在日常工作中体现自己的价值；如果是采购管理者，更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值！如何进行采购过程的明细化与采购流程优化，采购如何管理好相应的利益相关部门，电子采购过程如何实现及其带来的收益！同时作为采购的管理者，应理解企业的决策与参与过程，问责与报告机制的合理流程，作为采购的管理者，更应该理解采购的职能管理及其在供应链管理中的作用，如何进行联合采购？采购如何利用现有的IT技术为采购与供应活动增值，同时课程也会提及现今的产业分类，服务性采购以及零售业采购及电子商贸采购的管理方法以及政府公共部门的采购与私营组织采购的特点与区别，使不同领域与不同产业的采购同仁理解自己所处的采购与供应环境，在组织的采购与供应活动在战略与运营上体现自己的团队的价值！ 【