旧楼改造工施工组织设计.docVIP

渝中区2010年 环境综合整治工程第二十标段 施 工 组 织 设 计 建设单位：重庆市渝中区房管局七星岗房管所 监理单位：重庆市中泰工程监理有限公司 施工单位：重庆中川建设有限公司 编 制：罗富强 日 期：2010年8月25日 第一章 编制说明 1.1编制依据 1.1.1渝中区2010环境综合整治工程第二十标段施工图 1.1.2国家行业有关政策、法律法规，本公司项目管理规章制度 GB50210-2001 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110- 2008 塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96 普通砼用砂质量标准及检验方法 JGJ52-2006 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ52-200 二、工程概况 本工程为渝中区2010年环境综合整治工程第二十标段，建设地点位于重庆市渝中区，建设单位为重庆市渝中区七星岗房管所，由上海城凯建筑设计有限公司设计。总建筑面积24750m2，分别为红星亭坡15号、红星亭坡16号、中山二路87好，中山二路91-113号。 1、红星亭坡15号， 改造范围： A ~R轴立面、1 ~C轴立面、16^ ~1轴立面、R ~A轴立面，公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数：9层，建筑高度：27.9m。 2、红星亭坡16号改造范围： 1 ~19轴立面、18 ~1轴立面、Q ~A轴立面、A ~Q轴立面，公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数：11层，建筑高度：35.7m。 3、中山二路87号，改造范围：1-8轴、A -H轴、8 -1轴、H -A轴立面。建筑层数：9层， 建筑高度：27.6m。 4、中山二路91-113号，改造范围： 1/01 ~15轴立面、15 ~^1/01轴立面、2/0A ~D轴立面、D ~2/0A轴立面。建筑层数：16层，建筑高度：56.4m。 5、本工程外架搭设过程中所有材料必须经人工二次转运才能到达所施工部位，如：钢管、扣件、竹跳板、密目安全网等。 第二章 工程特点及施工重点第三章 施工部署 １、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分为90以上，工程质量优良 ２、安全目标： (1)无人身重伤及以上伤亡事故； (2)无交通死亡事故； (3)无等级火灾事故。 （二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （1）领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。 （2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 （4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （6）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 （四）施工准备工作 １、技术准备工作： （1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸