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陈安之?孙子兵法超级成功学 只要你想成功，只要你想超越竞争对手，就应该阅读《孙子兵法》。 一、在打仗之前要先透过五事和七计做评估： 1、五事是指：“道、天、地、将、法”。 1）“道”就是大家要拥有共同的目标、理、信念和使命，团结一心就会具有超强的向心力。2）“天”就是天时。3）“地”就是指地利，地点。4）“将”是指干部。5）“法”就是要管理要组织，让大家的责任义务明确。 2、七计： 1）“主孰有道”，就是哪一个国家的将军或是哪一个公司的总裁比较受大家的爱戴，比较能够得民心；哪一个公司的理念能够得到员工的认同和支持。 2）“将孰有能”，比较哪一个公司的领导、干部能力比较强。 3）“天地孰得”，比较哪一个公司占有更大的市场优势。 4）“法令孰行”，比较哪一个公司的管理制度贯彻执行的好。 5）“兵众孰强”，比较哪一个公司的实力更强，哪一个公司的生产力和行销以及推销的能力比较好。 6）“士卒孰练”，哪一个公司员工的素质高以及教育训练做得比较完善、比较彻底。 7）“赏罚孰明”，哪一个公司奖励制度比较好，奖罚严明。 3、五事中的“将”需要具备的五个条件，即“将者，智、信、仁、勇、严也”。 1）“智”就是智慧和知识。任何企业的领导者，第一个就是要不断地追求知识。 2）“信”就是要有信用，言出必行。 3）“仁”就是要关心部属，要爱部属。 4）“勇”就是要果断，要有决断力。 5）“严”就是要