2015行政部第二季度工作总结.pptVIP

行政部第二季度工作总结 姓名: 季度小结： 光阴似箭，岁月如梭！2011年第二季度也已经划上了句号，在公司领导的正确指挥下，也已经完成了主要的基本工作，主要范围： 人力资源管理方面： （一）人事事务方面 （二）人力资源计划、招聘方面 （三）人力资源开发方面 （四）薪酬、福利方面 （五）员工关系方面 （六）健康、安全方面 后勤管理方面 （一）宿舍管理 （二）食堂管理 （三）保安管理 （四）清洁管理 第三季度工作计划 一 人力资源管理方面 （一）人事事务方面 现状 （1）合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同，合同快到期的员工均会在到期前一个月内完成合同的续签工作，但多数员工对续签合同比较冷淡，需要行政部多次催促，才能签好合同。 （2）工资结算：能按公司的要求在规定期限内结算好工资； （3）人事表格、办公用品基本配齐。 （4）人事档案管理已基本建立。 （5）员工转正、晋升考试试题因为使用时间较长，每次转正考试都能发现员工带小抄的现象。 计划 （1）平湖街道总工会要求80%以上的企业要未来1-3年内签订集体合同； （2）进一步规范人事表格、办公用品的使用与管理；建立健全公司人事档案管理工作。 （3）督促工程部门跟进，争取在7月份完成试题库的更新。 （二）人力资源计划、招聘方面1. 现状 (1)2011年公司各部门人员变动情况(二季度末相比春节放假前）