民营医院盈利之路.ppt

提高医院经营效益的有效途径 尤江云 * * 医院效益好： 收入多 支出少 病人多 进修的人多 课题多 最合适的员工数 最合适的工资支出 最少的消耗支出 最省的物资支出 医疗特色 全科 专科 服务好 价格低 宣传好 成本控制恰当 成本控制——提高医院经营效益的头号利器 理由： 1、医院内部就能完成的经营管理活动 2、实现成本控制的工作流程比较简单 3、结余金额对医院效益贡献率最大 (每节省一分钱就增加一分利润） 4、被实现证明是非常有效的经营措施 医院运营成本的构成： （税收） 20 服务收益 80 办公费用支出 120 奖金福利等支出 300 员工工资支出 80 水电煤气等支出 100 敷料物资采购支出 300 其中：药品采购支出 980 支出 60 其它收入 60 科研收入 30 培训收入 850 其中：医疗性收入 1000 收入 金额（万元） 科目 医院资产负债状况： 3000 资产与负债合计 3000 资产合计 100 商标、专利 500 未分配利