如何组建QC小组分解.ppt

QC小组概述 QC小组概述 品保科：张建伟 小 QC 组 概 念 经营战略 方针目标 存在问题 目的： ★ 改进质量 ★ 降低消耗 ★ 提高人的素质 ★ 提高经济效益 质量管理理论和方法 特 点 ★ 明显的自主性 ★ 广泛的群众性 ★ 高度的民主性 ★ 严密的科学性 QC小组 明显的自主性：员工自愿参加，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高 广泛的群众性：没有约束，各层人物都可以参加。 高度的民主性：不分职务、学历高低，平等开展活动，各抒己见，集思广益，以保证既定目标的实现。 严密的科学性：有科学的程序和完成的方法、工具，不是想当然，拍脑袋解决问题。  团队 １、有利于开发智力资源，发掘人的潜能，提高人的素质； ２、有利于预防质量问题和改进质量； ３、有利于实现全员参与管理； ４、有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神； ５、有利于改善和加强管理工作，提高管理水平； ６、有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析 　　 与