诺基亚品牌战略分析资料.ppt

如今的诺基亚 市场份额已经远落后与iphone与安卓系统的产品。 诺基亚的落寞，是因为当一个品牌需要做出变革的时候，它没有拿出强有力的对策，那样，只能被无情的超越。 小结 诺基亚是一个品牌发展非常好的例子。辉煌的时候，无人不知无人不晓，市场份额占到非常非常高的占有率。但是，一个品牌如果永远按一条路走下去，没有所改变，那么等待它的可能就会是落寞。诺基亚缺少的就是品牌的变革，这也是最终导致它逐步被超越的原因。这是所有品牌应该借鉴的一个典型例子。 谢谢 From finland 诺基亚 目录 一：品牌历史 二：品牌架构组合 三：品牌个性设计 品牌历史 诺基亚最早始于1865年，当时只是采矿工程师弗雷德里克.爱德斯坦在芬兰的一个小镇开设的一家木浆加工厂，1868年在诺基亚河旁建立了第二家橡胶加工厂。1871年，将两所工厂转变为一家股份有限公司，将公司命名为诺基亚。直到1902年，新接管诺基亚的米其林说服爱德斯坦新建立了一个电缆部门，最终发展成了最终的诺基亚公司。 品牌发展史（上） 前电信时代：从1962年到70年代中期，诺基亚在芬兰的市场份额不断增加。80年代中期，诺基亚移动电话进入美国市场。90年初期，手机用户大量增加，诺基亚制定了成为一个富有活力的电信公司的战略。但是好景不长，20世纪90年代中期，诺基亚因设计产业过多而濒临破产，诺基亚总裁及高层果断将所有产业舍弃，只保留下诺基亚电子部门。 品牌发展史（下） 后电信时代：只剩电信产业的诺基亚用5年时间摆脱了破产，专注手机产业的研发。1995年起，诺基亚开始了它的辉煌时期。并且连续15年占据手机市场份额第一的位置。 智能手机时代：诺基亚淹没在了庞大的智能手机大军中，苹果，三星等品牌的崛起，安桌系统的出现，让诺基亚手机无论从硬件和软件上都跟不上了步伐。在智能手机时代，诺基亚只跟上了最初的步伐，却没有坚持到最后。 二、品牌架构组合 一：诺基亚的产品结构 二：塞班系统 三：Ovi 诺基亚的产品结构 商务型 娱乐型 基本款 这样的分类可以看出，诺基亚的产品其实已经针对了所有的客户群体。 商务机型：占所有产品的40％ * 娱乐机型：占所有产品的45％ 基本机型：占所有产品的15％ 塞班系统 Symbian系统是塞班公司为手机而设计的操作系统。2008年12月2日，塞班公司被诺基亚收购。 塞班系统的出名是因为诺基亚对此系统的全方位应用。并且在收购塞班后，塞班成为了诺基亚的独占系统。 2011年12月21日，诺基亚官方宣布放弃塞班（Symbian）品牌。 Ovi Ovi是诺基亚推出的互联网服务品牌 2011年5月16日，诺基亚官方博客正式宣布即将放弃其旗下Ovi品牌，并将从2011年7月开始将Ovi命名的移动应用服务程序以诺基亚命名。 放弃原因：Ovi的知名度太低。 总结：诺基亚的品牌架构经历了从单一到复合再回到单一品牌架构 第三部分：品牌个性设计 一：正确的品牌个性化定位 二：“诺基亚主题公园”的广告攻势 三：细分市场，深入执行个性化品牌推广策略 四：面对未来的品牌建设策略 正确的品牌个性化定位 正确的品牌定位来源于Nokia对自己正确的了解和行业消费观念转变正确的把握，突破手机仅被运用于商务活动的局限。 科技的真正魅力应该来源于人性本身。 提出了“人性科技”的品牌内涵，改变了高科技企业一直以来以科技为唯一诉求的单一营销模式。 以人为本 科技 “诺基亚主体公园”的广告攻势 诺基亚在成功转型之后发起了一场“诺基亚主题公园”的广告公式。 目标消费人群：在18－45岁之间 从侧面传递出一个讯息：个人通信时代已经到来，每个人都可以拥有一台诺基亚移动电话。 细分市场，执行个性化品牌推广策略 3或5开头 6开头 8开头 时尚、娱乐 商务 高品味 面向未来的品牌建设策略 1997年，诺基亚开始启用“科技以人为本”的品牌概念， 2001年，诺基亚推出未来手机的3g概念，这也验证了诺基亚准确得前瞻性。