3.4 生产现场管理.ppt

管理管理,中国人不喜欢被管,却有不喜欢没有人理,管理管理,这里面很难,有大的学问 是先管后理,还是先理后管,看的风格了! 建议还是先说理,然后管!,即先培训,后控制调整! 现在最缺乏的就是毛泽东时代的思想政治工作,很好,很有必要!有一篇外国人写的书他们为什么和老毛去长征,很有意思! 毛泽东有一个著名的理论,叫把支部建在连上!一个连也就100-120人,相当于一个车间,你做思想工作了吗? * * 俞敏洪讲座 * 分类 识别状态 需要和不要基准 制定“要”和“不要”的基准表，并召集相关部门开会讨论和决议基准表，同时反省不要品产生的根源。 类别 基 准 分 类 要 1、用的机器设备、电气装置； 2、工作台、材料架、板凳； 3、使用的工装、模具、夹具等； 4、原材料、半成品、成品等； 5、栈板、周转箱、防尘用具； 6、办公用品、文具等； 7、使用中的看板、海报等； 8、各种清洁工具、用品等； 9、文件和资料、图纸、表单、记录、档案等； 10、作业指导书、作业标准书、检验用的样品等。 不要 A、地板上 1、杂物、灰尘、纸屑、油污等； 2、不再使用的工装、模具、夹具等； 3、不再使用的办公用品； 4、破烂的垃圾筒、周转箱、纸箱等； 5、呆滞物料等。 B、工作台 1、过时的报表、资料； 2、损坏的工具、样品等； 3、多余的材料等； 4、私人用品。 C、墙上