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  • 2016-12-06 发布于北京
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校长课改总结

官军小学十年课改总结报道 新课程改革实施以来,我校以课改为契机,找准切入点,本着“人人搞教研,个个有项目,骨干搞科研,领导作表率”的工作要求,努力在新课改方面形成自己特色,取得了显著成绩。 一、注重领导垂范,引领课改新方向 我校的领导班子有一个共识:许多教育行风问题的产生,与学校的管理有直接关系。为此,学校高度重视课改工作,以树立“五个意识”为导向,以当好“三个表率”为主体,以推行“弹性管理”为核心,以健全各项课改制度为重点,采取了一系列措施进行课改工作攻坚战,有力推进了学校课改工作的健康、高效地发展,促使学校工作再上新水平。 1.学校领导班子树立“五个意识”,当好“三个表率”,做好学校课改工作的引路人。要建设一支想干事、能干事、干成事,朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍,领导干部首先要树立“五个意识”:即大局意识、团结意识、责任意识、服务意识、榜样意识。我们将这五种意识作为干部队伍建设的座右铭,内化在学校日常管理中,落实在教育教学的过程中,落实在课改工作的过程中。其次要当好“三个表率”:即学习的表率、团结的表率、进取的表率。做学习的表率:不断学习更新观念。与教师多交流,可以更好地理解、把握学校的决策、意图,更好地贯彻学校的课改工作思路。教师之间多交流,增进了解,相互借鉴,相互启发减少同志间工作冲突,避免部门之间的工作疏漏,实现无缝衔接。学校党员干部要

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